企业人事管绩效考核存在问题及应对措施.docVIP

企业人事管理绩效考核存在问题及应对措施 　　【摘 要】在企业的发展期间，人事管理绩效考核较为重要，有利于提高员工工作积极性，全面提升企业绩效。然而，当前部分企业在人事管理绩效考核期间，还存在一些问题，不能保证工作效果，难以满足其实际发展需求。基于此，论文针对所属企业绩效考核问题进行分析，提出几点应对建议。 中国论文网 /4/viewhtm　　【Abstract】During the development of the enterprise， the personnel management performance appraisal is more important， which is helpful to improve the enthusiasm of the staff and improve the performance of the enterprise. However， at present， some enterprises have some problems in the performance appraisal of personnel management， which can not guarantee the effect of work， and it is difficult to meet the needs of actual development. Based on this， this paper analyzes the performance appraisal of enterprises， and puts forward some suggestions. 　　【关键词】企业人事管理；绩效考核问题；应对策略 　　【Keywords】 enterprise personnel management； performance appraisal problem； countermeasure 　　【中图分类号】F239.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0032-02 　　1 引言 　　陕西中能煤田有限公司，是集煤炭开采、销售、安装与托管运营为一体的当地知名煤炭企业，企业现有在册职工798人，中级职称64人，高级职称14人，本科以上学历150多人。企业牢牢把握发展是第一要务，始终坚持科学发展、安全发展、高效发展，创造了中能公司发展的辉煌史；现随着公司内部产业结构发生很大变化，公司在“一体两翼”发展模式下，牢牢把握人才是第一资源，现就企业在可持续发展中如何做好绩效考核以提高企业资源的结合度、增强企业活力进行探讨。 　　2 企业绩效考核问题分析 　　当前，企业在人事管理期间，已经意识到考核工作的重要 　　性，但是，在其中还是存在一些缺陷，具体问题表现为以下几点： 　　2.1 管理制度亟待完善 　　相关部门在绩效考核期间，已经建立了管理制度，在一定程度上，可以保证自身工作科学性与合理性，通过先进的管理方式对其进行处理。但是，在绩效考核方面，还缺乏一定人性化工作?^念与意识，且在绩效考核评价期间，经常会出现显失公平性问题，无法保障考核内容与流程的透明化，在缺乏公正性的情况下，导致工作效率降低。其次，绩效考核部门责任制度完善性较差，很难在具体工作中明确相关工作职责，难以利用先进的反馈体系提高评估工作的可靠性与有效性，导致工作效率降低。 　　2.2 工作观念滞后 　　企业管理者在实际工作期间，相关工作观念滞后，绩效考核制度方案体系缺乏详细性优势，很难促进上级领导与下级员工之间的和谐沟通。一些管理者认为，企业只有提高经济效益，才能保证可持续发展，因此，对于绩效考核工作较为忽视，缺乏细化人才测评机制，很难通过考核方式挖掘更多人才。同时，企业在绩效考核期间，工作任务与内容细化性较差，难以利用先进方式提高评价结果的真实性与合理性，在评价数据存在误差的情况下，很难明确员工的实际工作能力，导致绩效考核工作效率与质量降低，不能达到预期的工作目的。 　　2.3 缺乏明确的工作标准 　　企业没有针对绩效考核工作明确相关标准，在人才评估与管理方面，客观的管理方案匮乏，导致工作效率降低，很难准确、定量的对员工绩效进行判断。一方面，受内部因素的影响，企业还没有制定考核标准体系，导致出现工作随意性问题。另一方面，受外界因素的影响，导致考核工作标准可能存在问题，管理机制滞后，难以提高公正性与可靠性，不能保证相关工作效果，难以满足其实际发展需求。 　　3 企业人事管理绩效考核措施 　　企业在发生绩效考核工作问题之后，应当制定完善的应对方案，根据其实际发展需求，建立健全相关管理机制，明确各类工作要求，遵循先进管理原则，保证工作可靠性与有效性。具体措施包括以