乡村治理1年变奏.docVIP

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乡村治理1年变奏

乡村治理10年变奏   “全能型、千斤顶、一颗强大的心”,这三个关键词成为刻画乡镇干部形象时,被提及次数最多的用语。10年前,乡镇综合改革中的工作人员为分流而焦灼;今天,乡镇干部的结构优化和能力建设,成为社会关注的焦点。 中国论文网 /1/viewhtm  时隔10年,再次回到湖北省横沟桥镇时,和谐号动车组已经通到了镇上;与10年前从武汉坐中巴车到镇上相比,便利性与舒适性都是天壤之别。坐在动车组上,头脑中一直在回旋一个问题:10年了,横沟桥会发生哪些改变?   作为当年的“乡改范本”,本刊曾于2005年3月深入横沟桥,记录下当时走在全国前列的乡镇综合改革。与横沟桥镇同时出现在《决策》杂志上的,还有安徽省明光市涧溪镇。10年来,我们始终没有忘记这些曾经踏足过的基层乡镇,一直在关注着它们的发展。2015年8月中旬,当重新走在横沟桥和涧溪镇的大街上时,对乡镇演变的感触,一股股涌来。   同样持续关注乡镇发展的,还有一群双脚踏在泥土上的专家学者,在武汉,本刊记者分别与他们面对面,既是回顾10年的研究,更是前瞻未来的走向。   当乡镇基层干部的所思所想与专家学者的观察分析汇集在一起时,乡村治理的10年图景,再次在《决策》上渐次展开。   “老三问”到“新三问”   “钱从哪里来,人往哪里去,乡镇怎么干”,这是2005年,摆在全国4万多个乡镇面前的三大难题,也是当时推进乡镇综合改革试点无法回避的三个问题。虽然已经过去了10年,当年的“改革操盘手”、时任咸安区委书记、现任湖北省社科院院长宋亚平,依然印象深刻,“这三个问题压得我们抬不起头来,一天到晚想着这三个问题。”   而当年的乡镇综合改革,正是为破解这三个难题在寻找答案。此后的10年里,随着宏观环境的改变,问题的内容和实质,都在发生改变,尤其是2006年,全国取消农业税,成为乡村发展的一个根本性转折点。   综合来看,从收钱到发钱、从管理到服务,长期困扰乡镇的三大难题,在表现形式和内涵上都发生了改变,可以概括为“新三问”,即“钱从哪里来、人从哪里来、公共服务怎么干”。   农业税免除后,在“钱从哪里来”的问题上,中央和省市县级政府对乡镇的财政转移支付力度不断加大,乡镇获得了一个稳定收入的制度性渠道。这对中西部地区的经济欠发达乡镇来说,尤为重要。宋亚平以湖北乡镇为例说:“乡镇的基本运转得到了保障,有一部分乡镇还有盈余,可以用‘过得挺舒服’来形容。”   但硬币总有另一面,“只要干事就会缺钱”,这是与乡镇党委书记、镇长面对面时,屡次提及的话题。现在普遍的反映是,乡镇基本运转的经费问题,由财政转移支付解决了,但在乡镇经济社会发展上,依然是缺钱。   相对于钱的问题,“公共服务怎么干”的新问题,10年来变得越来越迫切。因为进入“后农业税时代”后发现,许多困境并没有在农业税全免后自动消失,有些问题甚至变得更加复杂,   采访中,从湖北横沟桥到安徽涧溪镇,农技、农机、水利等直接面对农业生产“最后一公里”的站所服务中心负责人一致表示,现在对公共服务的需求,是越来越多了。“农村居民服务需求更加多样化,而公共服务能力建设滞后,社会事业发展也缺少规划。”这个矛盾成为采访中共同的声音。   如何化解矛盾?身处服务一线的基层干部总结说:“乡镇公共服务的提供,一是方式方法的创新,二是人力资源的保障。”其中,人手不足成为所有问题的症结所在。   概括起来说,从“老三问”到“新三问”,人的问题一直是最集中的节点。不管是10年前的乡镇综合改革,还是现在的公共服务,“钱”和“事”都是围绕着“人”来展开的。   症结是“人”的问题   “全能型、千斤顶、一颗强大的心”,这三个关键词成为刻画乡镇干部形象时,被提及次数最多的用语。10年前,乡镇综合改革中的工作人员为分流而焦灼;今天,乡镇干部的结构优化和能力建设,成为社会关注的焦点。   梳理乡镇干部的来源,目前主要有三种,一是每年的公务员招考,二是选调生,三是从优秀村干部中选拔。在这三个群体中,年轻公务员和选调生难以扎根基层,已经成为一大显性问题,也是集中反映的一个问题。   对招考到乡镇的年轻公务员来说,他们都是从大城市的高等院校毕业的,来到乡镇后的落差,对他们造成了极大的冲击。在湖北省,很多年轻公务员都是从985、211院校毕业后参加公务员考试,从武汉来到乡镇的,生活环境与生活方式都需要转换。“如果到农户家里去说普通话,农民群众会认为是在打官腔。”一位新入职的“90后”公务员告诉《决策》。   在这个过程中,一方面是融入的过程很辛苦,另一方面是上级单位的抽调,对年轻公务员和选调生来说,这两种力量始终在推动和影响着他们,进而也影响到乡镇干部队伍的稳定。   乡镇工作的繁重,也是造成年轻公务员流动快的重要因素之一。“上面千根线,下面一根针”是形容乡镇工作

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