人力资源管知识培训教材-338页.ppt

7.6 薪酬方案分析 个点在所处等级中的位置 反映了每一在职员工现有薪资在新薪资体系相应等级中的水平。越处于等级矩阵的上方，相应在该等的薪资水平也越高 公式= 最大值 - 最小值 目前薪资- 最小值 X 100% 例如 最小值 = 8000 中位值 = 10000 最大值 = 12000 例1：目前薪资= 10000 10000 - 8000 12000 - 8000 = 50% 8000 10000 12000 9000 例2：目前薪资= 9000 9000 - 8000 12000 - 8000 = 25% （1）个体薪资在等级中的位置分析 (2)个体薪资状态分析 如何理解个点在所处等级中的位置 说明(对于正常绩效员工) 所处位置 需提高个人薪资 实际薪资较接近最低值 低于1.00 高于1.00 1.00 实际薪资在最低与最高值中间 实际薪资较接近最高值 需冻结或控制个人的薪资增长 评估相应的内部比率 需调整带宽 低于50% 50% 高于50% 理想的情形 需调整带宽 (3)在等级范围之外的个体薪资 最高值 最低值 中位值 红点 X 绿点 Y 个点在薪资等级范围之外 认为是正常情况，但要运用各种方法逐渐减少该类点数量直至最终达到全部点都落在等级矩阵内 一般分为两类点 红点：目前薪资高于最高值 绿点：目前薪资低于最低值 (4)高于等级范围之外的个