文化集团营销部项目经理日常管控手册29p.pptxVIP

文化产业集团 营销部项目经理工作手册 写在前面： “万达是天堂，万达也可能是地狱” 在这里工作会给你一个伟大的平台，也会让你感受到前所未有的巨大压力，也许会让你失去很多； 先生存，后发展，在万达活下去，是所有新入职的项目经理面临的首要问题。 领导说： “在万达工作，不但要活下来，而且要活得很好！” “要想干活不累，就要做好计划” 怎么办： 心里有数 + 手里有活 + 管控有力 管什么明确管控方 向 做什么清晰管控内 容 用什么善用管控方 法 Part.1 管控方向 Part.2 管控内容 Part.3 管控方法 目 录 Part. 1管控方向 Part.1 管控方向 管控方向 认识自己 品质要求：项目经理应具备品质 能力要求：项目经理应具备能力 明确目标 工作目标：管控工作的目标 工作守则：管控工作的原则 岗位职责：管控工作的范围 Part.1 管控方向 项目经理的品质要求： 服从，坚决执行 严格自律，以身作则 积极进取，认真负责 心胸开阔，顾全大局 认识自己 品质要求 能力要求 明确目标 工作目标 工作守则 岗位职责 Part.1 管控方向 项目经理的能力要求： 专业知识及技能：精通房地产营销全过程，具有丰富的项目操作经验，掌握一定法律、财务等方面知识。 综合管理能力：包括分析判断、组织协调、监督催办、实