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- 2018-07-09 发布于江西
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经营佐料之四十七多用几条腿走路业界奇迹 1967年成立的台湾统一企业集团,30多年来,在总裁高清愿的帅领下,平均每年以35%以上的速度增长,成为台湾最大的综合食品企业。统一的成功,关键在于高清愿高度重视对渠道的建设。成功措施 渠道是产品的“脚”。这就是统一人对渠道观言简意赅的表述。高清愿从长期观察中外食品行业竞争中悟出一个道理:“谁会卖,谁的事业才会成功。他说,“技术到处都有,只要花钱就买得到。我会做,你会做,大家都会做,问题是怎么卖出去”。因此,他高瞻远瞩,十分重视渠道的开拓,在开发上游食品制造业有成之后,就把发展的第二个战略目标选定在开拓通路上了,急速地向下游流通业进军。 1978年,统一与美国南方公司技术合作,在台湾设立了第一家便利商店。高清愿的愿望是以每2天新开一家的速度发展,到2000年全台湾达到2000家的目标。统一7-11便利商店,一般都设在商业区内,一年365天都是24小时营业,具有贴近消费者的地点优势,以消费能力日渐提高的青少年为主要服务对象。7-11掌握了繁忙的现代人对便利的渴求,提供即吃、即饮、即用的商品,取得了空前的成功。这种食品制造业与强劲零售贩卖网络的结合,堪称制造业和流通业结合的典范。据1990年的统计,每天进入每家7-11便利商店平均有1400人,每月进入统一7-11便利商店的顾客人次超过了台湾总人口2000万。 1988年,高清愿又与
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