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石油化工企业标准化体系之建设 　　摘要：企业标准化体系建设水平直接反映企业管理水平。国际大石油公司较早实施了标准化管理，标准化体系较完善。目前中国石油化工企业还存在对标准化体系认识不到位、标准化体系不健全、标准重复交叉严重、标准信息网不健全等现象。因此，中国石油化工企业应借鉴国际石油公司标准化建设的经验，加大对执行标准的宣传力度，完善标准体系建设，增大标准执行的管理力度，以保证标准化体系的建立与完善，提高管理水平，提高国际竞争力。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词：石油化工企业；标准化体系建设；标准化体系建设经验；建议 　　中图分类号：F407.22 　　文献标识码：A 　　文章编号2016　　一、引言 　　改革开放以来，中国经济得到了快速发展，石油化工企业的销售利润率、资本收益率、总市值等一系列指标接近或达到国际一流石油化工企业的水平，但企业管理水平与发达国家企业相比，还有相当大的差距，企业在标准化体系建设方面存在严重不足。企业标准化体系建设水平直接反映企业管理水平。当前企业间竞争，已由初始阶段的产品质量、销售渠道的竞争，演化到较高层次的竞争，即行业标准化体系话语权的争夺。 　　中国已经开始重视标准化体系的建设，2015年3月26日国务院颁发了《深化标准化工作改革方案的通知》（国发〔2015〕13号），2015年7月，质检总局在北京召开了《中华人民共和国标准化法》修订座谈会，2015年12月30日国务院办公厅印发了《国家标准化体系建设发展规划（2016―2020年）》，表明标准化体系建设已经上升至国家层面。 　　本文在总结石油化工企业标准化体系建设的基础上，分析其不足，为中国石油化工企业建立和完善标准化体系提出建议对策。 　　二、国内外研究综述 　　国外学者对标准化体系的研究起步早。1934年J?盖拉德在《工业标准化――原理与应用》中，对标准化体系进行了全面的阐述①；20世纪80年代，松浦四郎在《工业标准化原理》中对标准化相关基础概念进行了界定，并介绍了标准化性质、目的及制定过程、方法[1]，他们都运用定量的方式对标准化进行相关性的评价，为以后标准化理论研究打下了基础。英国的桑德斯在《标准化的目的与原理》中对标准化的目的、原理及标准与计量、标准化与战略管理、标准化与消费者的关系进行了论述。[2]随后国际标准化组织（IOS）将质量管理体系标准纳入标准化管理体系中，形成一套标准化体系，并将IOS9001、IOS14001和OHSAS28001整合，提出了整合管理体系（IMS）的概念。Kevin Linderman、Chris Winder等在后续的研究中，都从不同角度对管理体系一体化标准化管理进行阐述，并对标准化的完善提出了具体建议。[34] 　　中国学者对标准化体系的系统性、全面性的研究较少，在标准化领域，较具有影响的是李春田的《标准化概论》。该书从中国基本国情出发，总结了国内外标准化体系建设的经验，详细阐述了标准化体系的形成过程[5]，为中国企业认识和研究标准化打下了基础。近年来，国内外对标准化重视程度不断增强，国内学者对标准化研究也不断深入，但各学者所探寻的角度是不同的。在微观角度，张建华收集整理了国家标准、行业标准、中国石化企业标准和中原油田企业标准，在研究多年来中原油田定员定额管理的基础上，对中原油田现有企业标准的先进性、科学性和有效性进行了研究和评价[6]；冯艳英等 　　从动力、协调、评价和环保四个角度，分析了企业标准化体系下的模式框架，提出了管理标准化运行机制的内涵、模式与路径。[7]在宏观角度，于欣丽所著的《标准化与经济增长――理论、实证与案例》一书，结合理论、实证和案例对国内标准化体系建设进行了研究，对标准、经济、科技三者的关系进行了定量论证[8]；邝兵认为标准化体系建设是企业战略发展的具体体现，从定性和定量两个维度论述了标准化体系建设对经济发展的贡献度。[9] 　　三、国际石油化工企业标准化体系建设经验 　　随着经济全球化和国内外市场竞争的发展演变，各个行业对于标准化的需求也愈加强烈，很多大型企业从标准化体系的制定、标准化体系的实施到标准化体系的改进完善，再到标准化体系的监督，形成了一套较为完整的标准化体系模式，这对企业快速长远发展起到了促进作用。 　　如埃克森美孚、壳牌和BP等世界大石油公司都拟定了新的发展战略，标准化体系建设正成为这些跨国石油公司实现新发展战略、参与市场竞争的重要技术保障。[10]国外石油公司采用国际通用的标准进行标准化管理，并从中获得了巨大的经济利益。综合分析国际一流石油化工企业的标准化建设，本文认为以下经验值得我们借鉴。 　　（一）标准化的质量监督 　　国外石油公司的标准一般都包括严格的质量监督检验标准。对于企业而