技术部管理制度。.doc

技术部管理制度。技术部管理制度。(一)：公司技术管理制度　　公司技术管理制度　　第一章 总则　　第一条 技术管理是企业对生产全过程及其生产准备工艺全部技术活动进行科学管理的组织工作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。　　第二条 技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。　　第三条 本公司实行总工程师领导下的各级技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导下，负责全公司的技术管理工作，技术部，车间在技术工作中受总工程师，技术部的领导。依据股份公司技术管理办法并结合本公司制造产品的特点，特制订本制度。　　第四条 本制度适用于公司生产加工过程中的技术服务与技术指导　　第二章：组织与职责　　第五条 总工程师职责　　（一）总工程师的主要职责　　1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；　　2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；　　3.组织制定技术管理制度和机构建设；　　4、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要，组织总结年度技术工作；　　5、组织对生产技术方面的管理和跟踪，并检查各项技术制度和措施的落实情况；　　6、组织科技成果推广和技术签订,负责技术管理及贯标管理　　7、开展技术革新活动，审定重大技术革新、