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探析道桥工程项目施工成本控制策略 　　摘 要：俗话说要想富先修路，如今社会的发展俨然离不开道桥工程，它对社会经济的发展有着非常重要的的作用。但是，道桥工程的项目多，工序复杂，在修建过程中的施工费用越来越受到建筑界各种力量的重视，那么在建设过程中该如何控制施工成本，节省人力物力资源，增加效益呢？本文作者从道桥工程项目的管理内容与施工成本的控制策略两方面进行了详细阐述。 　　 　　关键词：道桥工程；施工；成本控制；策略 　　 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1 道桥工程项目的管理内容 　　 道桥工程项目管理是一项系统的工程，从施工到结束的每一环节都存在管理方面的问题。道桥工程施工材料的造价具有多次计价和分阶段计价的特点，在不同的阶段，对造价的管理内容与侧重点也各不相同。因此，在工程施工前需要对投资费用进行估算和预算；在施工期间需编制标底并对工程的费用进行控制；完工后需要决算。道桥工程的项目管理主要是从对合同、技术与材料、质量与安全、机械设备以及财务方面的管理。 　　 　　2 施工成本的控制策略 　　2.1了解工程合同的内容 　　 在道桥工程施工之前，需对合同仔细推敲，有一定的掌握。合同内容包括投标书与投标文件、中标通知书、合同专用条款和通用条款、会议前的问题答复以及工程原料的报价清单。工程合同有如此之多的内容，工程的建设人员必须在施工前了解合同内