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- 2018-07-05 发布于浙江
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生产绩效评估课程培训讲义 75页)
1.您为什么要上生产绩效评估课程? (1) (2) (3) 目的: 2.生产绩效评估有什么好处 (一)公司而言: (1) (2) (3)…… (二)个人而言: (1) (2) (3)…… 3.生产绩效评估产生的效益案例说明: (1)设备而言: (2)方法而言: (3)人员而言: 略‥‥ 结 论 1.有好的生产绩效 生产统计 2.有好的效益 管理 3.有好的管理 人员 4.有好的人员 教导 1.是否可用市面上的既成配件代替預備新做的配 件? 2.是否可將市面上的既成配件銷加變形來代替特 殊的配件? 3.將要求條件稍加修改是否就可以降低成本? 4.是否可用如CYLINDER或GEAR MOTOR等標 準的帶動設備? 5.螺絲是否都標準化? 6.能否使用標準量具? 7.有無可不經加工亦不致超出公差範圍之材料? 四. 規 範 與 標 準 查 檢 內 容 內容 項目 可行性導向查檢表 陸、品質效率管理 一般採用回收率來表示品質效率之優劣 回收率= 產生量(完成品) 投入量
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