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探讨企业人力资源管理存在若干问题及应对措施 　　摘 要：随着实惠经济的高速发展，人才作为直接关系着企业发展的战略性资源，需求量越来越大。人力资源管理已成为企业管理的关键环节。人力资源管理部门如何吸引、保留人才，并使其发挥最大价值，是企业必须高度重视的一个问题。本文简要探索、分析了企业人力资源管理中存在的问题，并初步提出了解决措施。 　　关键词：企业管理；人力资源管理；问题；对策 　　引言：在全球一体化进程中，知识经济发展迅速，人力资源管理已经成为企业的核心竞争力，换句话说，市场的竞争实际上是人才的竞争，拥有了人才就占有了市场。这就对企业的人力资源管理提出了更高的要求，如何吸引到人才，并使其发挥最大效用为企业创造价值，是企业管理者的必备能力。但是在我国发展的新形势下，企业人力资源管理中存在着诸多问题，这就使得我国企业必须重视人力资源管理，充分利用人才对企业的价值，使人才效用最大化。 　　1.我国企业人力资源管理中存在的问题 　　1.1企业的人才选用过于低效 　　企业主要通过招聘来招揽人才，招聘来的员工主要用于对企业的人力资源进行补充，因此，招聘进公司的员工的质量不仅决定着员工的整体素质，还决定了企业未来的发展状况。目前，我国很多企业存在人才聘用过于任意化的问题。例如 ：一方面，招聘方式比较单一。多数企业招聘时往往过于关注对外招聘，忽视了企业内部已有的的人力资源任用。实际上，在内外招