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在内部审计中完善企业风险管理论述 　　【摘 要】由于客观条件的综合作用，各种风险因素表现为风险征兆，如不及时控制其变化趋势，将给企业带来巨大损失，利用内部审计手段，强化风险管理，对各种风险进行识别、评估并采取应对措施，建立风险控制体系，转化风险因素，争取有利成果，显得十分必要。 　　【关键词】内部审计；风险管理；识别；信息网络 　　所谓风险管理过程是指企业管理层出于了解和处理所面对风险的需要，必须建立有效防范机制以识别、分析、评估和管理相关的风险。企业风险管理是一个过程。这个过程是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的，应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的，用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的，为企业目标的实现提供合理保证的这样一个过程。 　　一、内部审计之所以涉足风险管理领域的原因 　　1.企业面临的风险日益增大。随着社会经济的飞速发展，特别是经济全球化及国际化程度的加深，使企业经营环境变得日趋复杂，企业经营风险也大大增加。知识经济的到来，更使企业的风险雪上加霜。因此，合理降低企业面临的风险是组织实现目标的关键，也是企业的管理人员十分关心的问题。内部审计的目的在于增加组织的价值和改善组织的经营。内部审计人员是企业的管理咨询师，因此，内部审计部门和内部审计人员参与企业的风险管理也就顺理成章了。 　　2.内部审计对发展的渴求。内部审计部