剖析建筑工程质量有效管理.docVIP

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剖析建筑工程质量有效管理

剖析建筑工程质量有效管理   摘要:建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此,在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,本文论述了影响建筑工程质量的因素以及如何加强现场施工质量管理,并提出了施工质量控制的具体措施。   关键词:建筑工程;质量;管理;措施   Abstract: The construction work is closely related with the peoples production and life quality of the project is good or bad is not only related to the project investment in the success of, and more importantly, after the completion of the project is directly involved in the daily production and life of the people, whichalso related to the country and peoples lives and property safety. Therefore, in many aspects of construction management, quality management is the key and core, this paper discusses the factors affect the quality of construction works, and how to strengthen the quality of on-site construction management and construction quality control measures.Keywords: construction work; quality; management; measures   中图分类号: TU198 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)   目前,我国城乡建设事业蓬勃发展,建筑施工队伍不断发展壮大,建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建设投资效益实现的主要保证。在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的发展、进度需要通过更严格的监控和管理,施工项目质量才能得到保证。施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还系到人民生命财产的安全和社会安定。因此,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。   一、工程质量概述   在工程术语中,质量是产品或服务的总体特征和特性,基于此能力来满足明确或隐含的需要。   质量控制的目标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标:目标开展就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。   二、影响建筑工程施工质量的因素   1、人的因素:人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等,保证工程质量。   2、材料因素:材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。   3、方法因素:指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。   三、如何加强现场施工质量管理   1、施工现场材料管理   从建筑材料进入施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理,均为现场施工材料管理,其内容包括:材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。   项目开工前,向企业材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据。进入施工现场的材料,必须根据进料计划、供

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