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成熟运营动画电影工程分析 　　摘 要：《千与千寻》是宫崎骏的代表作之一。动画里千寻与父母在搬迁途中遇到了许多意想不到的事情，最后经过自己的努力摆脱了困扰，帮助身边的人恢复了平静的生活。同时千寻也变得更加热情、勇敢。影片在日本上映后，成为当年日本票房的总冠军。它获得了75届奥斯卡金像奖等一系列世界级奖项。一部动画要获得观众的高认可度不是一蹴而就的，周全的策划、熟练的制作团队、权威的发行公司等都是其所要具备的条件。《千与千寻》的设计制作和商业运营模式有其独到之处，分析其影片结构与项目工程规划能使动画制作更具内涵与意义，同时也使得团队创作更加科学合理。 　　关键词：影视动画；过程规划；动画运营；管理；动画分析；策划 　　中图分类号：J905 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）09-0126-01 　　一、前期策划 　　（一）整个开发过程具有鲜明的目标性和预见性 　　在真正进入《千与千寻》制作之前，宫崎骏导演及相关工作人员对本部动画片制作目的、主要面对的观众群体、对产品影响规模的把握、制作流程、上映之前的宣传以及上映后根据所产生的效应开发衍生产品等都做了整体布局，并对该作品的每一个阶段、每一种状态及终端结果都有必然的把握和可控性。 　　（二）整体运筹规划具有整体性和策略性 　　1、成熟的制作团队：由吉卜力工作室为主导， Tohokushinsha Film Corp