制定MIS战略规划的常用方法.PPT

制定MIS战略规划的常用方法

第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法 BSP法的优点 能保证信息系统独立于企业的组织机构,即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。 企业流程重组 1、业务流程重组的概念 业务流程重组(Business Process Reengineering, 简称BPR),最早在1990年由美国前MIT教授Michael Hammer在“Reengineering Work:Don’t Automate,But Obliterate”一文中提出,后来Michael Hammer与CSC Index的首席执行官James Champy于1993年发表了《公司重组:企业革命的宣言》。 1.以过程管理代替职能管理,取消不增值的管理环节。 2.以事前管理代替事后监督,减少不必要的审核、检查和控制活动。 3.取消不必要的信息处理环节,消除冗余信息集。 4.以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理过程。 5.用信息技术实现过程自动化,尽可能抛弃手工管理过程。 业务流程重组的原则和方法 第四节 开发管理信息系统的方法 本节内容: 一、结构化系统开发方法(系统生命周期法) 二、原型法 三、面向对象方法 四、计算机辅助软件工程法 (CASE)  一、结构化系统开发方

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