探讨全面预算管理在企业中运用.docVIP

探讨全面预算管理在企业中运用 　　摘要：全球化经济的背景下，全面预算管理越来越显现出了其重要性。企业要提升自身的竞争力，就需要降低成本提升效益，而全面预算管理是实现此目标不可缺少的组成部分。本文从全面预算管理在企业的作用出发，对其实行中的问题进行了分析。最后给出了完善我国企业全面预算管理的具体建议，为企业落实全面预算管理提供参考。 　　关键词：全面预算管理 作用 问题 建议 　　经济全球化的今天，企业之间的竞争变得日益激烈。要提升企业的核心竞争力，采取科学的预算方法变得尤为重要。全面预算作为一中科学的预算管理办法，其在企业中的地位越来越重要。落实全面预算，能够对未来的生产经营活动进行协调控制。目前，财务预算管理已经逐渐的成为了企业管理的核心，在各行业中成功的应用已经肯定了其地位。落实全面预算，是企业提升国际市场竞争力，提高盈利能力的基础。 　　▲▲一、在企业中实施全面预算管理的作用 　　（一）有利于企业改善会计信息质量 　　企业经营的目的是实现利润最大化，精细化管理是实现利润最大化的基本途径，会计信息的准确性是精细化预算管理的基础。销售收入和成本费用是预算管理的重要内容，全面预算对各预算之间形成一种相互制约的管理，以此来降低预算的随意性。预算管理服务于企业利润，但是传统的预算管理不涉及到企业资产负债等会计信息，同时传统预算管理难以保证会计信息的准确性。这样企业在调整利润的同时会导