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浅析建筑工程造价与施工项目成本控制 　　【摘要】：建筑工程施工项目是一个复杂的动态过程，而造价管理与控制在整个过程中都是必须的。有效的工程造价控制，有助于实现人力、物力、财力资源的充分利用，提高施工企业的市场竞争力。本文提出建筑工程施工项目成本控制性，分析目前建筑工程成本管理存在的主要问题，并提出项目成本控制的建议性措施。 　　【关键词】：工程造价；造价管理；成本控制 　　中图分类号：TU723 文献标识码： A 　　1.施工项目管理 　　(1)施工项目的生产要素 　　细化对施工项目生产要素的分析，是加强施工项目管理的必要要求。在施工过程中，应当合理、有效地利用资源，对生产要素实行动态管理，适时、适当的投入恰当比例的生产要素组合，以实现各要素之间的优化组合、合理配置，在满足施工需要的同时努力实现资源的最优配置。 　　(2)施工项目管理系统 　　1)技术系统 　　 低价高质的工程产品，是业主们对施工单位的要求，也是施工单位实行项目管理的最终目的。高品质的项目产品，必然离不开先进的技术措施。 　　2)社会系统 　　 在一个施工项目中，必然存在人与人之间的合作与联系，这就是所谓的社会系统。项目经理应当满足一定的条件，例如完善的施工技术知识储备、良好的领导能力、高水平的政治素质等，这样才能实现建设项目的预期目标。 　　3)经济系统 　　 经济系统是关键分系统。在工程项目的建设过程中，为了