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电商计划础运营运营 思路平台 管理电商 架构CONTENTS 工作细则基础模型定位工作流程布局店铺实施组织结构核心团队 ONE电商架构电商负责人运营推广美工设计文案策划1：产品定位2：活动定位和跟进3：店铺定位4：客户定位5：推广计划 团队成员 客服 1：页面设计 2：页面实现3：页面搭配4：学习检查5：修正不足1:负责店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2:编写店铺宣传资料及相关产品资料；活动的文案描写 1:负责售前、售后2:回答问题(熟悉产品）3:推荐产品4:订单备注 TWO运营思路市场分析市场分整体运营思路析一：定位（1）顾客：1，客户群是谁2，客户群细分3，客户群特点4，客户群需求 5，客户群消费趋势（2）自身：1，工作职责2，自我检查3，熟悉产品4，工作思路5，注重细节（3）对手：1，对手是谁2，突破在哪3，如何突破4，运营节奏5，学习对手 6，找出弱点7，竞争形势（4）工作：1，如何工作2，提高销量3，工作态度4，团队问题5，团队职责123,456 UP市场分析市场分整体运营思路析二：布局（1）视觉：1，色系搭配2，页面布局3，照片风格，4细节展示5，文案展示6， 体验展示 （2）服务：1，回答速度2，亲切标准化回复3，服务态度4，产品知识5，表情 应用，6，问题处理7，耐心程度（3）购物：1，单品页面，2，客服答疑3，发货速度4，快递告知5，快递包装 6，小礼物7，购物导航8，活动推荐9，主题策划10，适当排版（4）退货：1，退货卡片，2，退货速度3，快递问题4，质量回检（5）换货：1，换货卡片，2，换货速度3，快递问题4，质量回检（6）产品：1，质量，2装修3，描述4，节假日祝福5，适当关心6，适当推荐（7）文化：1，品牌文化，文案文化，装修文化，客服文化（8）团队：1，共同工作组合出击，2，提前规划找出方向3，自我检查自我改善4，填写表格坚决落实5，制定目标努力完成6，责任到岗数据监督7，团队会议共同商议123,456 UPTHREE基础运营基础模型1：视觉体验：VI，UI，宝贝描述一致性，banner，产品图片（实物，模特）2：互动体验：活动用户参与度，用户对品牌的概念，用户之间互动讨论3：内容体验：品牌介绍，特色栏目，品牌文化，文案撰写4：产品体验：产品介绍，搭配，分类，促销，关联5：功能体验：导航，搜索，个性化推荐6：性能体验：迅速查找自己想要的款式7：信任体验：支付安全，可靠质量8：服务体验：客服的语言表达，客服的引导购物9：购买体验：物流，包装，真货，描述真实10：售后体验：处理退换货，处理投诉，顾客关系维护123,456 UP各部门每日基本工作一：团队 二：运营1：款式选购 1：产品定位 2：描述 2：活动定位和跟进3：上传 3：店铺定位4：装修 4：客户定位5：文案 5：推广计划三：客服 售前 售中 售后1:回答问题(熟悉产品） 1：商品信息 1：换货2:引导顾客 2：收货人信息 2：退货3:推荐产品 3：物流单输入 3：查单4:订单备注 4：订单处理 4：回访后期情感营销四：协同团队营销 五：设计美工 六：基本拍照1：店铺活动营销 1：页面设计 1：模特 2：主题营销 2：页面实现 2：实物3：店铺营销 3：页面搭配 3：细节4：老客户营销 4：学习检查 4：对比5：新客户拓展 5：修正不足 5：突出特色123,456 UPFOUR平台管理流程管理对于资源的申请，不应是根据资源来现选对应的商品，而是有计划有目的