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关于武装保卫部共青团工作几点感悟 　　[摘 要]本文笔者根据自己的工作经验，对如何提升武装保卫部共青团的工作水平、增强共青团组织的凝聚力和战斗力、积极推进五四红旗团委创建工作、强化武装保卫部共青团组织干部队伍建设谈了一些个人感悟，希望对共青团组织的实际工作有所帮助。 　　[关键词]武装保卫部；共青团工作 　　中图分类号：F502 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）20-0009-01 　　引言 　　目前，企业共青团组织在企业管理职能的定位方面，处于真空，企业认为团组织上有团市委、团省委，有团章，仅仅作为一个政治组织，不需要企业对其进行职能的定位。而在实际工作中，企业团组织必须依附企业的发展和企业的生产经营开展各种工作。.随着国有企业改革的深化，企业共青团组织的地位和作用面临着考验，共青团组织工作呈现出削弱和淡化的趋势。如何开展好企业武装保卫部共青团工作是摆在我们面前的问题。下面笔者根据自己的工作经验，谈了武装保卫部共青团工作的几点感悟。 　　一、提升武装保卫部共青团的工作水平 　　1、理清工作思路，建立一个有序的工作秩序 　　在平时工作中，对于召开团员大会、支部改选、制定工作计划、工作总结等例常事务，遇到问题可按照事先拟定的原则、规章和程序来办理。例外事件则要凭借工作常识和经验来进行灵活处理。 　　首先，计划是一切管理活动的出发点和归宿。每年年初要围绕企业的中心任务制定全年的团工作规划，每个季度/月则要根据各个时期的具体情况制定更为周详的计划。计划一经确定，不宜轻易改变。其次，执行，即计划的组织实施。在组织实施过程中要注意同参与的团干部和团员青年及时沟通信息，做好深入细致的协调工作，最大限度地调动大家的积极性，使人人恪尽职守，事事都有着落。再者，检查，即依据原定计划，检查执行结果，找出存在的差距。 最后，处理即纠正执行中的偏差，巩固成果，每次活动结束后，把效果好的做法和措施规范化并予以推广，如果失败了一方面总结教训，同时制定纠偏措施并实施整改。 　　2、建立健全管理制度 　　对于管理来说，制度尤为重要，共青团工作也要建立健全一套管理制度，形成自己的工作规范，这样团的工作即使千头万绪，有了制度保证也能建立起井井有条的工作秩序。 　　（1）团委自身管理方面的例会制度、团委委员管理及工作联系制度、团委委员岗位职责及目标管理制度。（2）关于下级组织管理的团支部工作日志制度、团支部干部培训制度。（3）规范团的常规活动：如青年文明岗位，优秀团干（员）等的评选标准以及相应的操作程序。（4）关于日常工作管理方面的团费管理、团员审批、团内统计、阵地建设等相关的其他制度。 　　在制定制度时，最重要的问题是制度的可行性和可操作性。制度一经形成，就要坚决执行。 　　二、加强团的领导班子管理，增强共青团组织的凝聚力和战斗力 　　1、进一步加强团的领导班子管理，建设高素质的团干部队伍 　　要按照干部“四化”方针和德才兼备原则，配齐配强团的干部，真正把政治素质好、工作能力强、有热情、有威信的优秀青年选配到团的干部队伍中来，围绕加强团的领导班子建设，进一步健全和完善各项工作制度，规范管理程序。加大对专兼职团干部的培训力度，适应现代企业建设和发展的需要，努力提高团干部的理论水平、思想品德修养和为人民服务的本领，使团干部做到专有水平、兼有责任。 　　2、不断增强基层团组织的凝聚力和战斗力，激发团组织的活力 　　检验组织建设成效的唯一标准是团组织的作用发挥，只要在服务企业改革和发展、服务青年成长成才中发挥了作用，这个组织就是好组织。多年来，基层组织建设的实践表明，加强基层组织建设不能就建设论建设，不能就团论团，要在改革开放的大背景中，以活动促建设，以建设求活力，推动团的建设和团的活动两个轮子一起转。基层团委是承上启下，左右联系的关键环节，发挥着牵动辐射作用，特别是在市场竞争日趋激烈，团的工作方式日趋社会化，团的专职干部减少兼职干部增多的形势下，基层团委的工作主体作用更为重要，搞活一个团委，带动一片支部。加强基层组织建设要有一套科学的评价体系，有效的激励机制；基层组织建设不可能一蹴而就，一劳永逸，是一项持之以恒，常抓常新的工作。总之，要在建立机制上下功夫，确保基层团组织建设不断持续地进行下去。 　　三、积极推进五四红旗团委创建工作，提高团员的自身素质 　　遵循以活动促建设，以建设求活力，重在建立机制的工作方针，强化企业团委在团的各项活动中的主题作用，带动和加强团支部建设。要加强对团员的教育和管理，加大“推优”工作力度；要在坚持团员发展标准的前提下，大量吸收先进青年加入团组织，注重在生产和科研第一线发展团员，做好流动团员的管理工作。要积极争得党政领导的支持，根据企业的实际情况，提出和制定符合实际的团的经费标准和筹集办法，以保证团的工作经费有稳定