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加强工程变更索赔控制对策建议
加强工程变更索赔控制对策建议
[摘要]:工程变更以及工程索赔对工程的造价管理有十分重要的影响,加强工程变更的索赔管理成为工程项目管理的重要环节。本文通过对工程变更出现的原因以及工程索赔的对策建议进行分析,旨在促进工程变更过程中工程索赔问题解决效率的提升。
[关键词]:工程变更 工程索赔 对策
引言
近年来,随着经济不断发展,各种工程项目建设变得越来越普遍,在工程项目的建设过程中往往会出现一些不可预料的情况,这些意外状况导致工程出现变更,从一定程度上讲,工程变更越多,对于建筑工程项目的推进带来的影响越大,如何加强工程变更过程中的索赔控制和管理,是企业发展过程中为了不断实现利益最大化采取的有效措施。、
一、工程出现变更的原因
由于工程项目往往具有工期长、施工技术要求高等诸多特点,在工程设计建设过程中往往会出现较多的意外,导致工程出现变更的原因有很多。
(一)设计方面的原因
在工程项目建设过程中,设计是否合理对工程项目建设具有十分重要的影响,一些工程项目存在设计缺陷,在施工过程中由于设计出现修改、采用了新的工艺、材料等因素,导致工程出现变更的现象比比皆是。工程设计质量是保证工程造价科学合理的关键,如果设计的精度不够,则往往会导致工程建设过程中出现大量的修改以及补充,从客观上造成了工程项目出现较大的变更,不仅会导致施工困难,还会增加工程项目的造价,导致浪费现象的出现。
(二)施工方面的原因
在工程项目施工过程中,由于施工质量或安全需要,对施工方法、施工的顺序、施工工艺等方面进行改变,是施工过程中不可避免的现象。在施工现场对施工的环节作出变更,也是为了适应施工现场的实际需要,以实现经济、安全施工的目的。
(三)工程监理方面的原因
工程监理是促进工程质量满足施工要求的具体措施,监理工程师近年来受到的重视程度越来越高,监理工程师为了保证工程的协调性以及实现对工程目标的控制,往往会提出对施工工艺、顺序等进行变更的提议,如果监理工程师没有对工程情况进行详细的了解,仅凭经验或者施工过程中的一些资料说明进行提议,很有可能会导致工程浪费、拖延工程进度的问题。
(四)合同方面的原因
合同对工程项目实施过程中的各个环节都有相应的规定,但是原订合同中的部分条款往往会因为一些客观原因出现变化,在实际的施工过程中应该要结合施工遇到的实际情况对合同中的条款进行修正以及补充,由于合同出现变更而出现的索赔也是工程索赔中的一种常见情况。
(五)环境方面的原因
在施工过程中往往会出现一些不可预见的自然灾害,比如暴风、大雨、大雪等,加上工程地质情况等有可能出现改变,因此也会导致工程出现变更。
二、工程变更索赔管理的策略
工程项目在施工过程中往往会出现很多不可预见的状况导致工程项目出现变更,如何加强变更项目的索赔工作,是当前建筑施工企业发展过程中的一个重要内容。工程变更索赔是一项综合性的工作。
图一 变更索赔流程示意图
(一)强化工程项目人员的索赔意识
在工程出现变更时,工程项目的管理人员应该要具备一定的索赔意识,将变更索赔当做自己工作中的一个重要任务,对工程项目的合同文件内容进行准确的了解,即对合同条款、施工技术规程、工程量表、工作范围等内容进行掌握,与此同时,还应该要对工程所在国的法律法规进行详细了解,以证明自己的索赔权。一旦工程中出现任何变更都要积极做好索赔工作,以合同条款为准,争取索赔成功。以某建设企业的某个工程项目为例,该项目施工中有一个施工任务是钢板桩施工,在施工过程中由于工程项目现场的条件出现变化,加上市政规划,部分地段设计出现了改变,使得钢板桩的实际用量比原来设计中预计的钢板用量增加了近一倍,随着经济的发展,物价也出现了大幅上涨,导致该项目的费用增加了许多,为此会导致企业承受很大的经济损失。为了对该项目出现的变更进行索赔,该企业相关人员通过对项目合同文件进行研究,在相关的合同文件中找到了工程变更费用超过预计的成本费用的15%时就可以进行价格调整,为变更索赔提供了法理依据,并且在多次协调之后最终为企业提供了赔偿,通过相应的计算,以原钢板价格2.26倍的价格作为新增钢板的价格,帮助企业有效地节约了成本。
(二)对变更索赔资料进行收集
在工程项目推进过程中会出现各种问题导致工期以及成本费用增加,成功的索赔必须要以事件以及文件作为依据,因此要求企业在日常施工过程中要对各种可能发生或者已经发生的对工程的工期以及费用造成影响的事件进行记录,从而有助于索赔过程中以此为依据开展索赔工作。常见的索赔资料主要有以下几种,第一是施工日志,即在施工过程中发生的影响工期和索赔的有关事项,都应该要做好相应的记录。第二是工地会议记录和与工程有关的各种
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