矿井安全质量标准化管理考核办法.docVIP

PAGE PAGE 2附件26矿井安全质量标准化管理考核办法根据公司和矿安全质量标准化工作总体布署和安排，为进一步加强安全质量标准化工作，建立安全生产管理长效机制，提高矿井上下安全质量标准化水平，确保矿井长治久安，促进安全生产，实现动态达标，特制定本办法。一、矿成立安全质量标准化管理考核领导小组组 长：矿 长、党委书记副组长：矿承包集团副职成 员：各分管副总及生产部长、计划科长、安全科长、劳资科长、地测科长、机电科长、运输科长、通风科长、宣传科长、综安队长等领导小组下设办公室，由生产部长任办公室主任，安全科长、宣传科长、计划科长任副主任。二、矿井安全质量标准化检查规定矿井安全质量标准化分井下、地面和安全文化建设三大块，其检查方式均为动态检查，不定日期、不定时间、不预先安排。具体操作程序为：井下每月至少进行一次动态和一次全矿集中大检查，其中采、掘、巷修动态检查由生产部分管副部长牵头组织，机、运、通、皮带动态检查分别由机电科、运输科、通风科、综安队牵头组织，全矿集中大检查由生产矿长牵头组织；地面每月进行2～3次动态和一次全矿集中大检查，其中动态检查由计划科牵头组织，全矿集中大检查由生活矿长牵头组织；安全文化建设每月检查一次，由工会主席牵头组织。（一）、参加检查人员1、井下集中大检查由付总以上矿领导、生产管理科室人员和政工科室相关人员、生产辅助单位科（队）长、各采掘单位党、政、技负责人等人员参加；2、机、运、通、皮带检查与采、掘、巷修检查同时进行，分别由机电科、运输科、通风科、综安队自己内部组织和分工；3、地面安全质量标准化检查由付总以上矿领导及除采、掘以外的矿所有单位相关人员参加。4、安全文化建设检查由相关矿领导、宣传、安全、工会、党办、组干、纪委、计划、劳资、行办、职校、团委等科室人员及安全文化建设联络员参加。（二）、相关要求1、井下安全质量标准化检查⑴、采、掘、巷修动态检查由生产部分管副部长在矿早会后通知，安全科、工资科派人参加，必要时机电科、运输科、通风科、综安队也派人参加。⑵、集中大检查当天，由生产矿长在矿早会上通知，检查人员于7：40之前到矿六楼会议室集中，由生产部长分工。原则上要求应该参加检查的人员都必须参加，且不得迟到，有事不能参加者必须提前向生产部长请假；副总及以上矿领导向生产矿长请假。⑶、矿实行安全质量标准化检查负责制，本着谁检查谁负责的原则，生产部建立检查记录档案。每次分工时，名单排在前面的为该检查小组组长，负责安排本小组内的分工以及检查表的填写、定级和重大安全隐患的考核工作。⑷、检查表必须如实反映现场真实情况，并严格按照公司安全质量标准化标准及考核评分办法和贯标要求认真、仔细填写，不合格的检查表要返回重填。另外检查中要求不得出现不定级事件（掘进当旬无足够的进尺除外），若出现则视为不合格品。各检查小组组长要认真负责、严格把关。⑸、各检查组上井后及时将检查表交到生产部，下午2：00汇总。参加汇总人员为：矿所有参加检查人员及采、掘队长和主管技术员。要求应该参加汇总的人员都必须参加，且不得迟到，有事不能参加者必须提前跟生产部长请假。机、运、通、综安队下午2：00汇总时分别将各自检查的存在问题及考核情况在会上一并通报。⑹、检查后的两天之内，由各检查小组组长牵头，安排本组检查人员对查出来的问题的整改情况，跟踪复查，并将复查结果及时报到生产部，以便在下次生产会上通报。机、运、通、皮带检查的复查通报工作一并进行。2、地面安全质量标准化检查⑴、地面小分队动态检查由计划科通知，相关单位派人参加。在矿六楼会议室集中、分工。⑵、集中大检查当天，由生活矿长在矿早会上通知，相关单位安排本单位参加检查的人员准时到矿六楼会议室集中、分工。原则上要求应该参加检查的人员都必须参加，且不得迟到，有事不能参加者必须提前请假。⑶、检查人员要对地面单位的安全管理、文明生产及卫生、工作精细化管理、绩效考核、劳动纪律、综合治理、设备管理、节能等其它管理进行全面细致的检查。⑷、检查表必须如实反映被检查单位现场真实情况，并严格按照评分办法和贯标要求认真、仔细填写，不合格的检查表要返回重填。另外各检查组中不得出现多个单位分数相同的现象，若出现则必须重新检查。各检查组要认真负责、严格把关。⑸、各组将检查表填好以后，及时交到计划科，计划科将各检查组的检查、评分结果在第二天早会上通报。3、安全文化建设检查⑴、安全文化建设的检查时间由工会主席进行安排，由宣传科负责通知、分工。⑵、安全文化建设的检查分安全理念文化建设、安全行为文化建设、安全制度文化建设、安全物质文化建设四个方面内容，具体要求见《安全文化建设评估考核细则》。⑶、安全文化建设检查结合每周五安全活动和每班安全活动以及其他有关安全文化工作，对全矿各有关单位安全文化建设开展情况进行检查。⑷、各检查组在检