总结交流谈经验-郑州轻工业学院.DOC

PAGE 8 -工作研究第96期中共郑州轻工业学院委员会办公室 2013年10月28日 编者按：根据学校开展“总结交流谈经验，创新思路谋发展”调研活动的精神，为进一步总结经验、谋划发展，上学期，安士伟副校长对后勤保卫工作进行了调研。本期《工作研究》总结了近年来学校后勤、保卫工作取得的成绩和经验，深刻分析了后勤社会化改革面临的压力与挑战，提出了未来一段时期学校后勤、保卫工作的发展思路和意见，具有重要的指导意义。希望各党总支、直属党支部、校属各单位认真学习研究，借鉴经验，谋划工作，推动发展。总结交流谈经验 创新思路谋发展——后勤保卫篇近年来，我校的后勤保卫工作始终坚持“保障优先、服务至上”的理念，“预防为主、安全第一”的方针，紧紧围绕学校的中心工作，以创新管理为着眼点，以提供优质服务为重心，以和谐发展为目标，以“管理育人、服务育人、环境育人”为宗旨，不断提高管理水平和综合服务能力，为学校的建设和发展做出了可喜的贡献。一、后勤工作的地位、性质和作用（一）后勤工作的地位后勤是借用的军事用语，意思是说“后方勤务”，含意是指为一个单位顺利推动专业业务活动、实现专门职能本职任务等直接开展工作以外的其他一切组织行为。后勤有两类最重要的工作，一个是各行各业通用的“生活后勤服务”；另一个是针对具体行业的“专业后勤服务”。高校后勤工作是指针对高校教育教学、科研和师生员工的生活提供基础支持、物质保障和各种行为服务的组织活动。本文所指的后勤主要包括后勤保障、管理、服务及安全保卫等方面的工作，它具有先行、保障、配套的基础地位、支持地位和窗口地位。（二）后勤工作的性质后勤具有先行性、服务性、社会性、复杂性等特性。后勤是基础和条件，只有它先行，各项工作才能协调开展；后勤的中心工作是保障和服务，后勤的职工应主动、热情、周到地为教学科研服务，为师生员工服务；同时，后勤工作也是一门学问，需要学习和钻研，并把服务工作做到点子上；一校一后勤，学校办社会，校内“五脏六腑”俱全，其人、财、物、地、时间的管理，点多、面广、线长，涉及与社会上很多部门的联系，具有广泛的社会性；另外，后勤管理既有行政管理又有技术管理、经济管理和思想管理，这就要求工作人员不仅应具有业务技术水平、组织管理能力，更要有实干、巧干、任劳任怨的精神。当代后勤管理，无论在内容上、方法上，还是在管理手段上，其复杂性都在日趋加深。（三）后勤工作的作用有人把后勤比作空气，因为当其正常运转的时候，你几乎感觉不到他的存在，而一旦缺失，其后果将是严重、甚至是致命的。因此，笼统地说后勤是学校整体运行中不可或缺的重要组成部分，是学校实现人才培养、科学研究和社会服务的必要支撑，它具有服务育人、管理育人的功能，关系到校园的和谐与稳定，搞好后勤是建立现代大学制度的重要内容之一。具体来讲，后勤在学校发展中的重要作用可以从四个方面来看：从社会视角说，后勤与学校共生共存，是学校与生俱来的核心要件；从教育视角来说，后勤是现代大学的重要支撑，是维持正常办学的必要条件，直接影响教学科研和生活秩序，间接反映学校的整体办学水平和办学效益；从自身属性来说，后勤肩负“服务育人、管理育人、环境育人”的特殊使命，承担维护校园安全稳定的重要责任，它既体现市场机制运行又体现公益性；从行业视角说，后勤既是一门学问，更是一项事业，是需要有人为之不懈奋斗和奉献的事业。二、近年来主要开展的工作与取得的成绩（一）围绕中心、服务大局，后勤保障能力上台阶1、后勤管理方面：一是科学组织、悉心安排，加强后勤基础设施管理及资源调整。2008年以来完成学生两校区搬迁近20000人次；做好接站、住宿、餐饮、军训等各个环节的工作，圆满完成每届新生顺利入住任务；二是做好学校的能源管理和节能减排工作，致力建设成“节约型”校园。投入250多万元用于科学校区油改气项目，投入100多万元新建了太阳能洗浴供水系统，投入300多万元用于东风校区水、电、气、暖的节能改造，均收到了较好的经济效益和社会效益；三是利用暑期，做好搬迁科学校区八个学院的楼宇钥匙交接、发放、车辆协调、办公家具配置等工作，并进一步做好东风校区二级学院搬迁后教学办公用房的维修及改造工作，确保学校正常教学、科研和生活秩序。2、资产管理方面：一是根据学校发展需要及建设进度，科学论证、广泛听取意见，做好房产管理和资源调配工作。认真落实人才强校政策，克服重重困难，完成东风校区（28号楼、29号楼）156套、科学校区两批2000多套公寓及教师周转房240套次的分配工作。在28号、29号楼及科学校区教职工公寓分配中，从方案的起草到修订，从对不同高校进行