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- 2018-07-09 发布于江苏
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第二十二章宏观力资源开发管理战略
第二十二章 宏观人力资源开发管理战略 主讲:郭淑英教授 2006-8-18 学习目的和要求 了解对人力资源开发与战略管理的基本分析,掌握战略范畴、人力资源开发与管理战略的地位、影响因素及在我国的演变历程等内容,并进一步掌握人力资源开发与管理的战略内容,包括在我国实施人力资源数量均衡战略、人力资源质量提高战略、人力资源就业战略、人力资源市场化战略和人才战略。 内容要点 第一节 人力资源开发管理战略基本分析 一、战略的基本内容 “战略”一词包括以下含义: (1)战略是对一事物总体全局性的宏观把握; (2)战略的选择和实施,是对一事物长期发展的引导和调节,或者是对一事物未来状态的设计与干预; (3)战略是对一事物基本要素、重要方面、主要部分与高层次问题的调节; 战略的基本内容 (4)战略对事物的一般因素、次要方面和低层次问题有决定性的作用; (5)战略要有一定的发展方向和目标,甚至是数量指标; (6)战略要求有一定的技术手段加以保证,即要有与总目标适应的方针、政策和措施。 二、人力资源开发与管理战略 人力资源开发管理战略的地位 任何一个国家要搞建设
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