华泰重工基于供应链项目成本控制2009版.docVIP

华泰重工基于供应链的项目成本控制2009版第三章华泰重工基于供应链的项目成本分析3．1华泰重工企业情况及其项目成本控制现状概述华泰重工制造有限公司是由长沙中联重工科技发展股份有限公司(简称“中联重科”．，股票代码000157)控股，并与长沙鑫丰投资有限公司共同投资组建的现代化企业。公司创建于2003年8月，总投资6亿元，主要致力于散状物料输送设备、港口自动化设备、起重机械设备及散状物料输送系统的研发、设计、制造和销售。中联重科是中国工程机械装备制造龙头企业，总资产137亿元，员工16000多人，2007年营业收入146亿元。华泰重工生产基地由德国技术专家全程指导建成，包括工艺流程的设计、关键生产设备的选型与定购全过程等；生产基地达到了德国公司的生产标准和要求，为“华泰制造”达到世界品质提供了坚实的制造和品质保证。华泰重工公司主导产品为堆取料机、圆管带式输送机、装卸船机、门式起重机等。公司已成为多家国家重点工程设备供应商，并成功进入美国、德国、韩国等国市场。公司现有职工人数近1000人，设计工程师和工程技术人员近300人。公司严格推行项目管理模式，每一个项目都有专职项目经理，以客户满意为最高管理原则，负责对设计、工艺、制造、品质、安装和售后服务进行全过程的管理、跟踪和服务。公司的组织架构如图3．1随着企业的快速发展，公司业务量的迅速增长，传统的制造成本控制模式和手段带来了诸多的问题：