市场部经理竞聘书(模板).doc

市场部?经理竞?聘书?市场部?经理竞?聘书? ? ? ? 篇?一：? ? ? 市场?部经理?竞聘书? 市场?部副经?理竞聘?书 尊?敬的公?司领导?、各位?同事们?： ? ?大家好?！我叫?XX。?我竞聘?的岗位?是市场?部副经?理。首?先，借?此机会?感谢公?司给予?这次锻?炼的机?会，感?谢公司?领导对?我的培?养，感?谢各位?同事在?工作、?生活中?给予的?关心和?帮助。?我十分?珍惜这?次竞聘?机会，?希望能?通过竞?聘锻炼?自己，?提高自?己。无?论结果?如何，?我认为?能够参?与竞聘?的过程?本身就?意义重?大。我?深知担?任此岗?位责任?的重大?，能力?要求的?更高。?但是，?我坚信?自己的?实力，?挑战自?我，战?胜自我?。 我?竞聘这?一岗位?的优势?有如下?几点：? ? ? ? 一?、具有?过硬的?思想素?质。5?年的工?作锤炼?，培养?了我吃?苦耐劳?、踏实?苦干的?好品质?、好作?风，从?思想上?都得到?了很好?的锻炼?和提高?，能够?从思想?上和行?动上与?上级保?持高度?一致，?具有较?强的“?服从意?识”、?“服务?意识”?和“大?局意识?”。工?作中我?爱岗敬?业，遵?纪守法?、遵守?公司的?各项规?章制度?，严守?职业道?德，保?守商业?机密，?尊重领?导，团?结同事?。工作?态度积?极，能?主动放?弃正常?休假和?节假日?等休息?时间，?全身心?地投入?到工作?中去，?为了集?体利益?，牺牲?个人利?益。 ? ?二、具?有较强?业务能?力。几?年来，?我十分?注重业?务能力?的提高?，从各?方面加?强业务?知识的?学习。?使自己?在与客?户交谈?中始终?处于主?导地位?。同时?，我还?认真学?习销售?的基本?知识和?销售技?巧，用?专业理?论来指?导自己?的工作?，使自?己具备?较强的?业务工?作能力?。 ? 三?、我对?人热情?，办事?耐心，?有较强?的协调?能力。?不管是?内部或?外部 ?出现的?各种问?题都能?很快的?得到解?决并有?很好的?结果。?这一点?，对于?市场经?理来说?是不容?忽视的?素养，?销售本?事就是?服务。?对自己?身边的?姐妹兄?弟我会?对他们?作认真?细致的?思想工?作，我?会关心?他们的?工作和?生活。?对自己?的顾客?我会耐?心倾听?他们的?要求，?细心处?理他们?的每一?件事，?用心解?决他们?的问题?。 “?宝剑锋?从磨砺?出，梅?花香自?苦寒来?”。机?遇永远?属于那?些有准?备的人?。 下?面介绍?一下我?的工作?方法:? 一．?完成上?级下达?的任务?目标。? 我采?用以下?方式，?协助经?理将任?务目标?数字化?，并将?其进行?分解，?制定任?务分配?方案，?将全年?任务额?分成上?半年，?下半年?，在细?化，按?人头、?月份进?行分配?。 二?．完善?团队，?使之成?为完整?的团体?，活跃?的组织?，有战?斗力的?团队。? 销售?团队的?激励措?施：? ?有效的?销售=?良好的?沟通+?有效的?规划。?营造文?化氛围?来提高?员工的?文化素?养、创?造团队?的文化?精神。?推行培?训计划?，学习?产品知?识、销?售技巧?，使大?家更加?了解公?司的理?念，更?有效的?去推销?自己；?通过学?习，员?工们相?互沟通?销售经?验、交?流销售?技巧，?传递新?信息、?新方法?。 我?的梦想?： ? 我?希望我?们可以?成为这?样的团?队--?-鹰雁?团队。?鹰一样?的个人?，雁一?样的团?队。当?每只雁?展翅高?飞时，?也为后?面的队?伍提供?了“向?上之风?”；“?V”字?型的队?伍为雁?群增加?了队伍?的飞行?范围。?告诉我?们——?在分享?团队默?契的人?能互相?帮助，?更轻松?的到达?目的地?。 因?为他的?旅程建?立在彼?此的信?任上！? 当前?导的雁?疲倦时?，它会?退到队?伍的后?方，而?第二只?雁则飞?到他的?位置填?补。告?诉了我?们再艰?难的任?务需要?轮流的?付出，?我们需?要尊重?，保护?每个人?的独特?技术、?才能天?分及资?源。 ?当某只?雁偏离?队伍的?时候，?它会立?刻发现?单独飞?行的辛?苦与阻?力，就?会立即?飞回队?伍中，?启发我?们若我?们遇到?问题时?，就应?回到队?伍中，?跟随着?领队者?到达目?的地；?我们会?乐意接?受他人?的协助?并协助?他人。? 当某?只雁生?病时会?有两只?雁飞出?队伍，?跟在后?面帮助?并保护?它；告?诉我们?会在困?境中彼?此保护?，在顺?境中茁?壮成长?。最终?形成一?支在压?力巨大?，时间?紧迫，?信息不?充分的?情况下?仍能快?速决策?并坚决?执行的?鹰雁团?队。 ? ?三、市?场调研?分析 ? ?（1）?制定竞?争对手?、行