售楼部日常管理规定.docVIP

第一部分 销售现场日常管理规定 一、考勤管理规定 作息时间：上午8：30-12：00，下午14:30-18:00 （开盘期间或其他重大活动，销售现场可根据具体情况调整作息时间，临时作息时间上报公司同意后施行）。 销售现场施行每周6天工作制，员工可在周二至周日由秘书统一安排轮休，原则上周一不安排轮休。考勤由秘书统一管理，实行上班签到、下班签退制，严禁代签。 工作时间实行不定期查岗制度，员工在工作时间内因公外出，经小组主管批准后到秘书处登记，并在黑板上注明去向；因私外出应填写《请假单》，获得销售经理批准后交秘书，方可离开工作岗位；若查岗时，发现员工外出无任何记录，视为旷工。 中午销售人员可去食堂吃饭，但现场需留守人员，不得出现无人现象。 如遇特殊情况不能按时到岗，必须提前一天通知秘书或销售经理。 销售人员如请病、事假，提前填写请假单，按公司统一规定执行。 如销售人员之间换休，应提前通知秘书,否则，未到岗者按旷工处理。 公司、部门安排的培训﹑会议及其他集体活动者，按正常考勤对待。 二、工作小结和例会管理规定 工作小结 各销售小组每日须上交工作小结。 工作小结以小组为单位，小组成员分别填写当日工作小结，小组经理（秘书主管）填写次日工作计划和意见、建议。 工作小结一式两份，在每日下班前半个小时交到秘书手中，由秘书装订后分送销售经理与公司。 每日晨会 时间：每周一至周五早9：00 参会人