基于互联网国家电网公司品牌传播策略.docVIP

基于互联网的国家电网公司品牌传播策略第三章 国家电网公司品牌互联网传播现状描述与调查3.1 国家电网公司的基本情况描述新中国成立以来 ，国家电网公司所在的电力行业历经数次重大改革，由最初的军事化管制到现在的厂网分离、竞价上网、电力市场化。在过去的 20 多年里，我国电力工业的体制改革经过了集资办电、政企分开、厂网分开、竞价上网的试点阶段，伴随电力改革的不同政策，我国电力工业的主管部门也经历相应的变化。2002 年 12 月，国家电力公司拆分，组建了国家电网公司和南方电网公司，组建和改组了 5 家发电公司和 4 家辅业集团公司，成立了国家电力监管委员会。这是中国电力管理体制的重大改革，是中国电力工业由计划经济向市场经济转变的重要标志。国家电网公司是经国务院批准进行国家授权投资的机构和国家控股的试点单位，核心业务为投资建设运营电网，承担为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命。公司注册资本金为 2000 亿元，除境外的菲律宾国家电网公司外，国内经营区域覆盖 26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积达 88%以上；管理区域包括华北(含山东省)、东北(含内蒙古自治区东部)、西北、华东(含福建省)和华中(含重庆市、四川省)五个区域电网有限责任公司或股份有限公司；管理 24 家省、自治区、直辖市电力公司；管理 5 家科研单位、多家科研单位及直属控股公司。公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定