生产主管职业化培训教程.docVIP

生产主管职业化训练教程主要内容：第一单元?? 主管的必备要素一、 ?管理的基本概念二、?主管的角色与功能三、?主管应具备的能力条件四、?主管应具备的涵养与职责第二单元?? 目标设定的能力一、?目标管理的作用二、?设定目标的理由三、?目标管理的原则与应用四、?生产主管的三种类型五、?生产主管的目标第四单元?? 品质管理一、?品质管理的重点与方法二、?运用QC-STORY解决品质问题三、?如何做好制程品质管制四、?品质留住顾客第五单元?? 生产计划、生产准备管理与控制一、?对生产管理的认识二、?产能负荷分析三、?销售计划与生产计划四、?生产计划的准备工作五、?工作指派第六单元?? 5S活动---现场管理的法宝一、?5S的含义二、?推行5S的目的三、?5S的八大作用第七单元?? 全员改善活动的开展及其他管理内容一、?以公司为家，人人参与改善的重要性二、?目视管理三、?改善建议制度四、?设备管理办法五、?成本管理第一单元? 主管的必备要素一、?管理的基本概念1.?企业需要优秀的管理者2.?理想管理者的特点3.?管理者的特质与内涵1.?企业需要优秀的管理者?? 管理干部必须具备三种技能（1）?技术的能力，即具有良好的专业知识在一个不同的企业活动，而且企业内部的各个部门所需求的专业知识也有所不同，管理者对自己所管