鸿基伟业管理守则.docVIP

前 言 本手册主要介绍鸿基伟业装饰公司的的施工运作标准。为使各项目对公司的施工运作方面的工作具有更直接的了解，特提供相关的施工管理表格，以供实际应用。 本手册尽可能为各项目部提供较为全面的参考以及理论上的依据。本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。未经公司授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 1.目 的: 为提高公司知名度与美誉度， 使公司工程管理有所依循、提高施工队伍整体综合素质,特制定本手册。 2.适用范围: 公司范围类所有工程施工项目部。 装饰公司施工运作程序 接单 设计师现场测量，和业主沟通，初步设计预算。（附1工程预算表） 2．签单 业主确认施工图效果图，签订施工合同（附2施工合同） 3.业主预付首款 施工准备，确定施工队伍，材料进场，验收材料。（附3材料验收单）—项目经理） 安全技术交底（工程监理—项目经理） 核查施工现场，了解物业管理相关规定。 必须注意的以下几个方面 A室内原有绝热设施不得损坏 B拆除严禁损坏受力，剪力主体 C空心楼板上不得预埋 D严格保护下水管道 不得私自改装燃气、暖气、通讯设施，不得擅自改动建筑主体、承重结构以及房屋主要使用功能。 二．施工现场安全管理的相关规定 1.安检人员必须佩戴明显安管标志，遵章管理。 2.危险区域专人值守，悬挂警示标志。3.高层临街作业或者人