PMP 规划程组文档.docxVIP

项目管理计划 项目名称： 准备日期： 项目生命周期：阶段关键可交付成果项目管理过程和裁剪决策知识领域过程裁剪决策整合范围时间成本质量人力资源沟通风险采购干系人过程工具和技术知识领域工具和技术整合范围时间成本质量人力资源沟通风险采购干系人偏差和基准管理：进度偏差临界值：进度基准管理：成本偏差临界值：成本基准管理：范围偏差临界值：范围基准管理：绩效偏差临界值：绩效需求管理：项目审核：子管理计划：领 域方 法需求管理计划范围管理计划进度管理计划成本管理计划质量管理计划过程改进计划人力资源管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划变更管理计划配置管理计划基准：附上所有项目基准。范围管理计划项目名称： 准备日期： 制定项目范围说明书：WBS：WBS词典：范围基准维护：范围变更：可交付成果验收：范围和需求整合：需求管理计划项目名称： 准备日期： 需求收集：需求分析：需求分类：需求记录：需求排序：需求测量指标：需求跟踪结构：需求跟踪：配置报告：需求确认：需求配置管理：需 求 文 件项目名称：