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PAGE PAGE 8目 录一、百度营销策略与经营模式……………………………………………11、公司介绍……………………………………………………………………1 (1)、百度介绍…………………………………………………………………1 (2)、百度现有的服务…………………………………………………………12、百度存在的挑战……………………………………………………………1 3、百度营销策略与经营模式………………………………………………2二、阿里巴巴经营策略与经营模式探讨……………………………31、公司介绍……………………………………………………………………3(1)、阿里巴巴简介……………………………………………………………………3(2)、阿里巴巴旗下公司………………………………………………………32、阿里巴巴存在的挑战……………………………………………33、营销策略与经营模式……………………………………………………4三、腾讯公司经营战略分析………………………………………41、公司介绍…………………………………………………………………4腾讯简介…………………………………………………………………………….42、腾讯存在的挑战…………………………………………………………53、营销策略与经营模式……………………………………………………5网络时代，平台致胜！在互联网无处不在的今日，在我国网平易近数目已冲破2.5亿，从而登上全世界榜首的时刻，咱们已充分认识到了网络平台非同寻常的效用而目前对于广大网平易近来讲，国内运作最为成功的网络平台非百度、腾讯、阿里吧吧三家莫属了。就其成长计谋来讲，谁能笑到最后呢？百度拥有最大的中文搜索市场，腾讯拥有中国最大的网民数量，阿里巴巴拥有中国最大的电子商务市场。曾经，腾讯拍拍和百度被认为是对抗淘宝网一家独大的神兵利器，但随着腾讯弱化拍拍以及转型，阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大电子商务领域的霸主地位只是受到京东商城、凡客等垂直电商企业的冲击。现如今，腾讯、百度再度围剿阿里巴巴。下面让我们分析这三个公司的营销策略和运营模式。百度营销策略与经营模式一、公司介绍 ㈠百度简介 百度，2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日，由创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。创立之初，百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎，并愿为此目标不懈的努力奋斗。㈡百度现有的服务百科、常用搜索、传情、地区搜索、地图、风云榜、国学、hao123、黄页、Mp3手机搜索、手机娱乐、搜霸、贴吧、图片、网站、网页、WAP贴吧、文档搜索、硬盘搜索、影视、邮件新闻订阅、邮编、政府网站搜索、知道、资讯。其中，百科、国学、手机搜索、政府网站搜索是今年新推出的业务。二、百度存在的挑战百度以搜索引擎起家，2006年后开始转向即时通讯，电子商务等多个领域。以李彦宏为首的搜索精英们，逐渐占领70%以上的中文搜索市场。美中不足之处是在英文市场上的占有量和搜索质量难以服人，特别是对于国内的研究生来说，用百度去搜索英文资料，浪费很多时间。因此，研究工作者们生活中的问题会问百度，而学术的问题找谷歌。不过随着谷歌中文语言处理的能力的不断增强，优秀的开发设计人员正逐渐适应中文搜索领域。而随着高识分子对谷歌的青睐，百度的未来“高级”市场正面临前所未有的挑战。我认为，随着近几年的一大批硕士生和博士生的毕业踏入社会，他们的谷歌习惯必将影响今后的搜索引擎市场。此外百度的 一些“霸权”行为和负面消息，也使其逐渐面临舆论的指责。而其球员兼裁判的做法，也越来越引起其他公司的愤怒，比如淘宝封杀百度。不过即使这样，百度依然 要转向其他领域。因为搜索引擎在未来，只能成为网站的一个功能而。李彦宏的“搜索引擎的出现，让互联网上繁复的海量信息转变为一个简单的搜索框，信息与人之间的距离就剩下了手指与鼠标那么远。信级知息的大量、全面、及时、动态的掌握，为政府和企业的正确决策提供了依据，让社会资源实现最大程度的 优化配置成为可能”说法及互联网开拓中国企业“新边疆”的观点即百度最近的诸多动作，无疑说明，百度已经进军电子事务领域。即使百度走向电子商务，不过卖家注册功能前提是要用身份证照片做去验证，让我是感觉很麻烦。规模和数量也没法和淘宝相比，其今后的发展还要 经历一个阶段。三、营销策略与经营模式今年3月底，百度关闭C2C业务的商城业务，尽管百度官方强调这并非“关闭”，而是以转型为基调，但外界仍旧普遍认为，仿照淘宝网模式的百度C2C战略失败了。易观国际分析师陈寿送就曾指出， C2C的失败在更早前百度前电子商务掌门人李明远离职时就已注定。但C2C销售业务的失败并非绝对。记者观察发现，重新上线的定位变成“一站式本