现代管理学考试试题A.doc

PAGE 曲阜师范大学考试专用答题纸系科: 专业: 年级: 姓名: 学号: 密 封 线 曲 阜 师 范 大 学曲 阜 师 范 大 学公共事业管理专业2009-2010学年第一学期《现代管理学》试卷（考试时间：120分钟）题号一二三四五六总分得分阅卷人得分阅卷人一、名词解释：（每小题3分，5小题，共15分）1.管理2.管理系统3.管理环境4.决策5.经济方法得分阅卷人二、选择题：（每小题1分，20小题，共20分）1.某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了( )。A．只有生理需要和安全需要的人 B．只有生理需要和归属需要的人 C．只有归属需要和安全需要的人 D．只有安全需要和尊重需要的人2.矩阵组织结构违背了（ ）这一原则。A．统一领导 B．统一指挥 C．权责一致 D．分工原则3.从外部招聘管理人员的优点是（ ）。A.有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性 B.有利于对选聘对象的全面了解，保证选聘工作的正确性C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系 D.有利于被聘者迅速地开展工作4.根据领导权变理论，领导的有效性取决于（ ）。A.领导者的个人品质 B.固定不变的领导行为C.领导者是否适应所处的具体环境 D.领导者是民主型还是放任型领导5.霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高（ ）。A.职工的工资水平 B.职工的满足度 6．人际关系学说把人看作是（ ）。A．社会人 B．经济人 C．复杂人 D．自我实现人7．下列几项活动中，不属于管理活动的是（ ）。A．部队中的班长与战士谈心 B．企业中的主审计师对财务部门进行检查C．钢琴家指定自己的练习计划 D．医院的外科主任主持会诊 8．控制工作的第一个步骤是（ ）。A．拟订标准 B．分析问题 C．纠正偏差 D．衡量成效9．现代大公司广为采用的组织形式是（ ）。A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．事业部制10.一公司制定了非常完善的规章制度，并在相当长的时期内发挥了重大作用。但是最近，违背制度的现象时有发生，而且有越来越多的趋势，针对这种现象，管理者应采取什么样的措施？A 加大制度检查的次数，并赋予制度检查人员更大的权利。B 加大违背制度人员的惩罚，使人们遵守制度。C 检查违背制度的原因，适当修改制度。D 开展思想教育工作，加强制度重要性的宣传。11.目标管理的最突出特点是： A 成果管理和自我控制 B 过程管理和全面控制 C 计划与执行相分离 D 自我考评和全面控制12. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释： A. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B. 男人很少参加排场讲究的社交活动 C. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D. 一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作13. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想：A. 直线制 8. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制14．以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系C．让我知道你打算做什么，待我同意后对，开始行动D. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动15．有位到世界各国大公司作过考察的管理者谈他的感想：在日本公司，一个人安静地坐着，没有人会去打扰他，因为别人认为他是在思考，反之，如果这个人站起来走动，同事们可以随意找他。很有趣的是，我国不少公司的情形正好相反，许多人认为，一个人安静坐着就不是在做重要的事情。由此可以判断： A. 日本公司不注重工作的效率 B. 我国公司更重视工作的效率 C．日本公司的组织气氛鼓励大家在行动中做反思 D. 我国这些公司的组织气氛更提倡概念技能的培养16.钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于