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- 2018-07-11 发布于浙江
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20129-1会议纪要
第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页浙江科尔集团有限公司文件科集纪[2012] 会 议 纪 要会议名称:人事会 会议时间:2012年9月1日14:30 会议地点:集团会议室组织部门:集团人事 记 录:朱飞萍参 加 者:余耀华、马晓斌、陈宏、朱小萍、杨志贤、傅红雅、王立峰、陆丽娟、董建丽、陈国梁、徐钰钰、方旭、陈垚强、金凯旋、林佳、朱飞萍、会议主题:培训和下阶段工作重点安排的事项培训主要内容:A、流失率培训企业人员流失率三种计算及分析:传统流失率计算方法讲解,但这种算法本身存在问题,不够科学。修定后流失率计算方法讲解,此方法一方面更加容易理解离职率含义,另一方面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来。比如新进员工当月入职,当月辞职,传统算法无法体现出来,但是新员工的的流动往往对企业分析员工流动原因有重要作用。用企业全年各月平均流失率替代年流失率,这种做法更不科学,第一从离职含义看,离职代表的是每百名员工中有多少人离职,如果以各月的离职率平均来表示则无法体现离职率所代表的意义。第二各月平均值计算离职率将使得离职率的大小受员工离职时间的影响。企业人员流失率细化计算:主动
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