兰大《项目管理》6春平时作业3.docVIP

谋学网 HYPERLINK 《项目管理》16春平时作业3一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）1. 以下因素对团队建设影响最小的是. 对项目的错误认识. 不提供支持的高层管理层. 发生困难的项目. 对项目组成员的补偿正确答案：2. 需求表达的结果是（　　）。. 项目构思. 可行性研究. 需求建议书. 需求识别正确答案：3. 项目风险管理的第一步是（）. 风险控制. 风险评估. 风险分析. 风险识别正确答案：4. 在不考虑资源约束的前提下，以下哪种形式的进度安排可以使项目的完工期尽可能短. 交叉安排. 平行安排. 串行安排. 并行交叉安排正确答案：5. 项目人力资源管理包括（　　）两方面的管理。. 选拔与培训. 考核与激励. 外在因素和内在因素. 人力资源计划的执行与控制正确答案：6. 项目的WS(计划工作预算成本)=20000元，WP（已完成工作预算成本）=17000元，WP（已完成工作实际成本）=18000元，那么该项目的V（成本偏差）是多少，进度执行指数（SPI）是多少. —2000元，0.85. -1000元,0.85. -3000元，0.94. -10000元，1.18正确答案：7. 以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（ ）. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法正确答案：8. 某个项目按照计划应该完成工作量PV=200万。目前，已经完成工作的价值V=50万，实际花费=100万，其进度偏差SV为（ ）. -150万. 150万. 50万. -50万正确答案：9. 随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（ ）. 逐渐变大. 逐渐变小. 先变大再变小. 先变小再变大正确答案：10. 一个卓越的项目经理，能够确保团队成员（）. 毫无疑问地准确地服从命令. 当进展不顺利时能够团结一致. 发挥个人才能与开展团队工作并重. 和项目经理一起发现并讨论所有问题正确答案：11. 项目生命周期的定义通常不包括. 项目经理的职责与权限. 项目各个阶段应当从适合种技术工作. 项目各个阶段可交付成果及参与人员. 如何控制和批准项目的各个阶段正确答案：12. 管理收尾包括所有下列事项，除了. 项目验收. 合同清算. 项目文件档案. 经验教训学习正确答案：13. 项目与日常运作的相同之处不包括（）. 由人来做. 管理对象. 受制于有限的资源. 需要规划、执行与控制正确答案：14. 运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么. 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的. 可以画出网络图. 可以计算出最迟结束时间减去作业的持续时间. 可以画出关键路径正确答案： 《项目管理》16春平时作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 项目的实例是. 管理一个公司. 开发一种新的计算机. 提供技术支持. 召开一次会议正确答案：2. 以下哪些是项目工作相互关系的内容. 逻辑关系. 组织关系. 产品结构关系. 外部制约关系正确答案：3. 项目财务评估的主要内容是什么. 项目财务状况分析. 盈利能力分析. 清偿能力分析. 不确定性分析正确答案：4. 下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。. 部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比. 预算成本来自投标报价成本. 目标成本来自施工预算. 实际成本来自施工任务单的实际工程量正确答案：5. 项目进度计划的输出包括. 资源负荷图. 甘特图. 网络图. 费用累积曲线正确答案： 《项目管理》16春平时作业3三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）1. 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调团队建设和灵活性. 错误. 正确正确答案：2. 沟通渠道是沟通计划编制依据. 错误. 正确正确答案：3. 采购管理的目标就是降低采购价格. 错误. 正确正确答案：4. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标. 错误. 正确正确答案：5. 项目是由临时性的组织来完成的. 错误. 正确正确答案：6. 沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响. 错误. 正确正确答案：