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有关建筑工程机械管理问题和措施探析 　　[摘 要]随着我国经济的发展，建筑工程业也得到了快速的发展，成为了我国的支柱产业之一。建筑工程中机械管理的水平高低很大程度上影响着施工进度和工程质量。本文对建筑工程机械管理中存在的问题进行分析，并提出应对的措施来解决问题，提高企业的机械管理水平和市场竞争力。 　　[关键词]建筑工程；机械管理；应对措施 　　中图分类号：TU69 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）36-0180-01 　　1、引言 　　近年来，我国建筑行业随着经济的增长不断得到发展，施工技术水平也得到了长足的发展，施工的机械化程度不断上升。施工机械在各类建筑工程中的广泛应用，使其一定程度上标志着建筑工程施工企业的竞争力。现阶段我国已有很多施工企业，施工企业使用的施工机械来源广泛、种类繁多。在施工过程中，机械设备因受到各种因素的影响，常常制约了其使用性能的发挥。如机械设备管理和维护不当，会影响机械设备的正常使用，缺少维护、保养会使部分机械过早磨损，缩短使用寿命，影响施工进度、施工质量、施工安全等，进而影响企业的经济效益。因此，建筑工程机械管理工作的有序进行，提高施工企业的设备管理水平，有利于提高施工企业的管理水平，有利于提高机械设备的经济寿命，有利于增强企业的竞争力。 　　2、建筑工程机械管理中存在的问题 　　建筑工程机械管理涉及到操作人员的操作水平、设备的控制、材料和维护保养的实施程度等方面，任何一个方面出现问题都将影响整个机械的使用状态和使用寿命，影响工程施工质量。因此，在管理中要加强对各方面的控制。 　　2.1 没有完善的机械管理制度 　　施工企业还没有建立完善的机械管理制度，对各人员的管理不健全，没有相对应的管理职责，无法保证施工机械设备的管理工作有序进行。建筑工程施工任务重、项目多、分布不集中，常频繁调动机械设备和操作人员，而管理部门的管理人员经验不足，应对措施不完善，对机械设备和操作人员调动存在盲目性，对机械设备管理人员不重视。导致机械设备缺乏管理人员情况严重，管理执行能力不足，操作人员和管理人员之间沟通不足，存在脱节现象，很难有效实施机械管理制度。 　　2.2 机械设备采购盲目，更新不及时 　　建筑行业竞争激烈，对施工质量和施工质量要求越来越高，而科技的进步又要求企业要提高自身的技术水平和机械设备的机械化水平，促进企业发展。因此，企业要有更好的竞争力，必须引进先进的机械设备。 　　有的企业只追求机械设备的生产率，对一些大型设备的购置有一定的盲目性，没有充分考虑所购设备的限制因素，如施工场地、资源、搬迁运输能力、操作方法、环保性能、市场等。导致大型机械投入使用后难以维持运转所需费用，设备使用率低，有的更是搁置不用，造成了巨大的经济损失。 　　有的企业只注重短期的经济效益，没有重视机械设备的故障和老化问题，不考虑机械设备的整体性能，没有及时更新设备，有的设备违反国家有关规定，在到达使用年限后被继续使用，或报废的机械设备重新翻新使用，提高了设备的故障率，在操作时给操作人员带来安全威胁，并且影响了整个工程的施工效率，增加了施工成本，降低了企业竞争力和经济效益。 　　2.3 机械设备维修、保养不及时 　　现阶段已经有很多施工企业实行定人定机制，每个操作人员配备一台专属机械设备，保证了设备操作稳定，使用时间固定。但对机械设备的维修和保养没有严格规定，没有专属的维修和保养人员，也没有固定的维修车间。导致了操作人员负责使用，不负责维修，而维修人员对设备没有充分了解，质量意识差，机械结构复杂程度不断上升，出了故障难以凭经验判断，只维修了表面，没有从根本上解决问题，造成机械设备问题的扩大，保养工作也不到位。一旦出了事故，操作人员和维修人员常互相推卸责任，加大了机械设备故障率和维修费用，缩短了设备的使用寿命，延长了工程施工进度，降低了企业经济效益。 　　2.4 机械设备操作不规范 　　我国建筑工程由机械设备引起的安全事故大多数是操作人员操作不规范引起的。由于操作人员自身能力不足，素质水平不高，没有严格遵照规章制度操作，施工企业培训时间少，施工管理不利等，常有机械事故发生，有的甚至会造成人员伤亡。对机械设备的使用上“重用轻管”，常常为了加快施工进度而超负荷使用机械设备，有的机械设备带“病”作业，时有违规操作，造成机械设备过度使用而提早老化。而这些老化设备在经过简单维修后会再次投入到新工程中，从而使机械设备产生更严重的损伤，直到完全不能使用，影响了施工进度。 　　3、解决机械管理存在问题的应对措施 　　在市场经济规律下，建筑工程施工企业竞争愈发激烈，施工企业为了提高经济效益和竞争力，应提高管理水平，加快施工进度，提高施工质量，降低设备管理成本。因此，施工企业要做好机械设备的管理维护工作，提高机械性能，保证设备的使