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- 约4.62千字
- 约 43页
- 2018-07-11 发布于浙江
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品质控制简介流程管理
内容 大綱
什麼是品质
本公司品质體系簡介
品质控制方法
一、什麼是質量
1. 質量:
一組固有特性滿足要求的程度
是由顧客決定其水平
達到或超出顧客的要求
是在不斷變化的
2. 影響質量的因素
設計生產準備階段決定產品的質量水準規範
製造過程決定產品的能否持續穩定達到設計規範水準
一、什麼是質量
二、品質體系簡介
製定品質方針及品質目標
確定品質體系
建立品質體系文件
設定檢查點
1. 確定質量體系
本公司質量體系:表現從生產準備階段到產出階段的日常管理中何時由哪個部門做什麼工作.
QA部:IQC—FQC — PQC —OQC
管理組—技術組
助理經理
管理組S.主管
s.文員
技術組
s.工程師
樣板管理員
文員/統計員
模具/打板技術員
IQC/外發/簽板/工程師
CCT對機工程師
FQC/測試S.技術員
CCT對機A.E
IQC/外發科文
外發組長
IQC簽板工程師
IQC組長
技術員
技術員
FQC組長
CCT對機組長
1. 確定質量體系
管理組S.主管
文員
1/F注塑主管
2/F加工QA主管
PQC/N科文
拉QC科文
PQC組長
PQC/D科文
PQC/D科文
PQC/N科文
B/E IQC代表組長
拉QC組長
PQC組長
PQC組長
PQC組長
1. 確定質量體系
品質管理:Quality Management(QM)
品質系統:Quality Sy
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