哈药集团-经营计和预算管理制度final.docVIP

哈药集团有限公司 经营计划和预算管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2004年4月  目 录 第一章 总则 3 第二章 组织机构 3 第三章 编制原则 4 第四章 范围与依据 5 第五章 内容与要求 5 第六章 年度经营计划和预算方案编制调整流程 6 第七章 执行与监督 8 第八章 年度经营决算 9 第九章 附 则 9 附件一：集团公司年度经营计划和预算编制参考格式 11 附件二：权属公司年度经营计划和预算编制参考格式 12 附件三：集团公司各职能部门管理计划和预算编制参考格式 14 经营计划和预算管理制度 总则 为贯彻哈药集团发展战略，加强哈药集团及各权属公司经营管理的计划性，规范哈药集团的计划和预算管理工作，特制定本制度。 哈药集团实行以目标利润和资产保值增值为导向的经营计划和预算管理，遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则，进行总量调控和管理。 本制度中除特殊注明之外，“集团公司”是指哈药集团有限公司，“集团”是指哈药集团，“权属公司”是指哈药集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。 组织机构 哈药集团的经营计划和预算管理组织机构包括集团公司董事会、集团公司总裁办公会、集团公司资产管理部。 集团公司董事会是集团年度经营计划和预算管理的最高决策机构，其职责包括： 审批哈药集团年度经营计划和预算； 审批有关计划和预算管理的政策、制度、规定等，确定编制方针和程序；