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PAGE PAGE 1高级企业力资源管理师复习指导第一部分 理论知识一、理论考试题型1、单项选择题每题有四个备选项，只有一个是最恰当的答案；共60题，每题1分。2、多项选择题每题有五个备选项，有两个以上的正确答案；共40题，每题1分。二、命题依据及原则1、命题依据2007年2月6日颁布施行的《职业标准》。高级企业人力资源管理师《培训教程》。2、命题原则(1)高等级的理论知识和能力要求覆盖低等级的理论知识和能力要求；(2)注重基本知识和基本能力的理解与掌握，不出偏题和难题；(3)符合我国企业的现状乃至今后发展的趋势，以及人力资源管理师的特点和目前整体的发展水平。三、命题视角1、单选题(1)基本概念。主要是指各种概念、定义的内涵。(2)基本观点。主要是指常识性的、比较重要的观点。(3)相近概念。一些相近(并列)的概念，内涵差别不十分明显，其外延也不易区别，容易“张冠李戴”的词与句，往往是比较好的出题素材。2、多选题(1)基本概念的外延。这是主要的题目来源之一。(2)包含于一个命题中的并列从属项。多为一些并列的“性质”“方法”等。第一章 企业人力资源规划练习题一、单项选择题1、下列说法错误的是( )。(A)高级人力资源管理者应当成为人力资源管理专家(B)高级人力资源管理者对各部门业务人员在激励、辅导和评估上负主要责任(C)高级人力资源管理者应当能够创建和支持变革所需环境，以便推动组织变革(D)招聘、培训以及企业文化建设属于部门经理和人力资源管理者共同承担的责任正确答案：B2、技术开发型和人力开发型的竞争战略的区别是( )。(A)前者是中短期发展战略，后者是长期的发展战略(B)前者是自下而上推动的，后者是自上而下推动的(C)前者注重机器设备的更新，后者注意人的潜在能力的开发(D)前者采用了内涵扩大再生产的发展模式，后者力求建立融洽的劳动关系正确答案：C3、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是( )。(A) 官僚式＋市场式(B)家族式＋市场式(C)官僚式＋发展式(D)发展式＋市场式正确答案：D4、在某企业中，企业的劳动生产率不停下降，但离职率却非常低。如果进行员工对企业发展期望值和对自己期望值的比较分析，持有( )看法的比例可能最高。(A)对企业期望值高，对自己期望值高(B)对企业期望值高，对自己期望值低(C)对企业期望值低，对自己期望值高(D)对企业期望值低，对自己期望值低正确答案：D5、企业在制定人力资源质量开发策略时要建立的基础支持系统不包括( )。(A)员工绩效管理系统(B)员工培训与开发系统(C)定编定岗定员定额系统(D)员工援助与辅导系统正确答案：D6、( )以行为科学理论为依据强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构。(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论正确答案：B7、以下不属于静态的组织设计理论的是( )。(A)组织的规章(B)组织的体制(C)组织的机制(D)组织的协调正确答案：D8、在动态组织设计理论中，( ) 所研究的内容占有主导地位。(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论正确答案：A9、组织结构设计的目的不包括( )。(A)有效地挖掘员工的潜力(B)确定组织战略的发展方向(C)确定企业各类资源的合理配置(D)提高组织的生产效率和产品质量正确答案：B10、下列说法错误的是( )。(A)组织结构服务于组织目标的实现(B)公司战略的变化先于组织结构的变化(C)组织结构影响企业各类资源的合理配置(D)组织文化的变化会导致组织结构的变化正确答案：D11、影响有效管理幅度的因素不包括( )。(A)职务的性质(B)绩效考核的内容(C)管理人员素质(D)职能机构健全水平正确答案：B12、( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(A)任务与目标原则(B)集权与分权相结合原则(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则正确答案：C13、在进行人力资源管理制度规划时，对于合理不合法的人力资源管理问题要( )。(A)以员工的利益为重，大胆执行(B)严格按法律规定执行，杜绝此类现象出现(C)采取回避的方式进行处理(D)寻求法律范畴的替代方式，变通执行正确答案：D14、合理分权的作用不包括( )。(A)有利于企业统一指挥和领导(B)有利于调动下级的积极主动性(C)有利于基层迅速正确地做出决策(D)有利于领导集中力量抓重大问题正确答案：A15、以( )为中心设计的组织结构宜采用事业部制。(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员正确答案：A16、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( )。(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(C)纵向整合战略(D)多种经营战略正确答案：C17、企业实施组织结构变革时， 为保