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浅议建筑工程质量提 　　摘要：提高施工质量的方法主要体现在对工程材料，工程人员，施工顺序等的质量控制和加强管理制度的执行力度。施工质量的提高，不是某一方就能单独完成的，需要所有工程参与人员的共同努力。文章从影响施工质量的因素分析入手，对建筑施工进行了分析。 　　关键词：问题；措施；管理 　　引言 　　创精品工程是建筑企业品牌拓展的基础，精品工程的效应日渐显示强大的生命力，招投标之间的竞争也逐渐变成企业创优之间的竞争，创精品工程对建筑企业有着巨大意义。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，因为工程质量的好坏直接关系到人民生命财产的安全。创精品工程是建筑企业品牌拓展的基础，建筑市场竞争的最终格局必定是品牌瓜分市场，谁拥有精品工程多，谁拥有的市场空间就大，精品工程的效应日渐显示强大的生命力，招投标之间的竞争也逐渐变成企业创优之间的竞争。因此创精品工程对建筑企业有着巨大意义。 　　一 建筑施工质量出现的主要问题 　　1、违背建设程序 　　对施工工序的质量控制也是至关重要的。如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。 　　2、工程地质勘察原因。 　　未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。 　　3、建筑结构使用问题 　　建筑使用不当，亦易造成质量问题。如不经校核、验算，就在原有的建筑物上任意加层；使用荷载超过设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等，不按有关操作规定施工；缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。 　　4、施工和管理问题 　　许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如：不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。 　　5、建筑材料及制品不合格 　　在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；诸如：钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受澡、过期、结块、安定性不良；在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现“缺斤少两”的现象；砂石级配不合理、有害含量过多；混凝土配合比不准确；外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。预制构件断面尺寸不准；支承锚固长度不足；未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。 　　二、提高建筑施工质量措施 　　2.1形成优良的施工作风 　　2.1.1 虚心听取意见，及时纠正问题 　　在创优检查中，检查组针对工程的实体质量和内业资料提出的问题和建议，施工技术人员及时逐项进行研究分析，追根溯源，分析问题，制订纠正措施，确定整改责任人和完成时间，按时跟踪复查整改结果，并形成文字记录，使之将问题消化，从而使施工管理人员水平得以提高，养成良好的解决问题的习惯和方法。 　　2.2.2 坚持自查与改进相结合 　　优质工程的检查从一定程度上能促使项目建立较为完善的自查制度并严格落实。如拆模后，及时组织检查结构的节点、阴阳角、预留洞口等结构面层有无漏浆、蜂窝、气泡、跑模、错台和冷缝等质量问题，发现问题及时分析原因，改进模板和混凝土浇筑振捣操作质量。 　　2.2.3 增强建筑企业的市场竞争力 　　实现创优质工程，依赖于制定出好的创优策划，创优策划是确定工程的质量方针，使工程建设有一个明确的目标和方向。 　　三 建筑施工质量管理 　　3.1概述 　　质量管理是施工项目现场管理中最为重要的部分，其任何一个环节出现任何问题，都会给整个工程带来严重的后果，造成巨大的经济损失。因此可见施工质量是施工企业的生命