某某高速公路项目部亮点工程策划方案..docVIP

某某高速公路 5标段 “亮点工程”实施方案 编制： 审核: 审批: 编制单位：中铁某局集团有限公司 编制日期：二〇一四年十月 目录 1、“亮点工程”活动计划创建项目 3 2、指导思想 3 3、活动时间计划 3 4、人员组织安排 3 5、“亮点工程”实施计划 4 6、“亮点工程”建设 4 6.1、“亮点工程”概况 5 6.2、“亮点工程”施工资源组织 6 6.2.1、材料供应计划 6 6.2.2、劳动力计划 6 6.2.3、主要机械设备配备 6 7、“亮点工程”管理 7 7.1、“亮点工程”的施工质量和安全管理 7 7.2、“亮点工程”施工现场的精细化管理 10 8、“亮点工程”主要施工方案 11 8.1、静宁大桥立柱盖梁施工方案 11 8.1.1、立柱施工工艺 11 8.1.2、立柱施工工序方法 11 8.1.3、盖梁施工工艺 14 8.1.4、盖梁工程施工工序方法 15 8.2、盖板通道施工方案 19 8.2.1、施工工艺流程 19 8.2.2、主要施工方法 19 9、预期成果 31 5标段“亮点工程”实施方案 百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。自5标段项目开工之日起就按照业主要求确立以创建“亮点工程”和“样板工地”为目标，建立了项目工程的质量管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。在体系运行的过程中，通过质量策划、质量控制和质量改进三步走的原则，基本满足了工程的需求。为了全面贯彻落实某某公司《中铁建四川某某高速公路有限公司标准化工地建设实施细则》具体内容，我项目部积极推动亮点工程建设，将以此契机，不断的加强项目标准化管理和精细化施工，从而达到以标准促规范，以规范促生产，让标准成为习惯，让习惯成为标准的目的，进而全面提升我标段质量、安全、文明施工管理水平。现结合我项目部实际，制定5标段“亮点工程”实施方案，具体如下：　 1、“亮点工程”活动计划创建项目 本次“亮点工程”活动计划创建2个亮点工程，具体为：静宁大桥下部构造工程施工K232+220钢筋砼盖板通道。 2、指导思想 项目部将以创建“亮点工程”为指导思想，严格执行项目标准化管理，在人员配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大执行力度，力争让创建的2个“亮点工程”的目标全面实现。 3、活动时间计划 实施时间 2014年10月～2015年5月 分阶段实施时间表 创建策划 2014年10月10日～10月20日 管理措施实施 2014年10月～2015年5月 过程检查 2014年10月～2015年5月 取得成效 2014年5月～2015年6月 4、人员组织安排 为切实加强对“亮点工程”活动的组织领导，项目部将成立以项目经理和总工为组长的“亮点工程”活动领导小组，领导小组全面负责“亮点工程”创建实施中的协调、材料采购、技术、环保、安全、质量、进度控制等事宜。创建“亮点工程”活动小组成员及职责如下： 组长： 陈德 职责：领导及管理“亮点工程”活动的创建实施 副组长：王德龙 职责：领导及管理“亮点工程”活动的创建实施 成员： 王洪举 职责： 负责组织协调安排 金德福 职责： 现场施工技术负责人 郑权良 职责： 负责号“亮点工程”的施工管理 孙振刚 职责： 负责号“亮点工程”的现场施工管理 展宗宝 职责: 负责号“亮点工程”的质量控制 宋增容 职责： 负责“亮点工程”的原材料检测及试验检测 孙 勇 职责： 负责“亮点工程”施工现场的安全控制 单宝楠 职责： 负责施工现场环保控制、文明施工和宣传 具体实施队伍：号“亮点工程”均由赵振业施工班组负责实施，号“亮点工程”均由董盛施工班组负责实施 5、“亮点工程”实施计划 目前我标段征地拆迁工作已经完成90%，桥涵工程施工已全面推进，“亮点工程”的实施，将对全标段其他部位的施工起到较强的引领和示范作用，因此项目部提出了“抓住重点，克服难点，打造亮点”的口号，力争将2个拟创建的“亮点工程”打造成我标段的亮点工程，达到以亮点促规范，以规范促生产的目的。为此，特制定如下实施计划： 6、“亮点工程”建设 2个拟创建的“亮点工程”严格按“标准化”原则进行施工，并落实专人控制桥梁和涵洞“亮点工程”施工中的模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑过程的标准化，本标段结构物较多，项目部将增加对模板的资金投入，“亮点工程”全部采用新加工的钢模板投入施工，并严格控制模板尺寸大小、平整度，严格控制支撑系统设计的安全性，并加大施工现场的技术力量，从源头上保证模板工程在施工现场无轴线位移、无标高偏差、无结构变形、无接缝不严，全力保障 “亮点工程”创建的需要。