03施工组织设计与方案管理办法.docVIP

PAGE 3PAGE 14施工组织设计与方案管理办法（试行） TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc289244297 1.目的 PAGEREF _Toc289244297 \h 1 HYPERLINK \l _Toc289244298 2.适用范围 PAGEREF _Toc289244298 \h 1 HYPERLINK \l _Toc289244299 3.术语和定义 PAGEREF _Toc289244299 \h 1 HYPERLINK \l _Toc289244300 4.职责 PAGEREF _Toc289244300 \h 2 HYPERLINK \l _Toc289244301 5.施工组织总设计（或施工组织设计纲要） PAGEREF _Toc289244301 \h 2 HYPERLINK \l _Toc289244302 6.单位工程施工组织设计 PAGEREF _Toc289244302 \h 8 HYPERLINK \l _Toc289244303 7.分部（分项）工程施工方案 PAGEREF _Toc289244303 \h 9 HYPERLINK \l _Toc289244304 8.施工平面布置 PAGEREF _Toc289244304 \h 9 HYPERLINK \l _Toc289244305 9.施工组织设计（方案）的编制与审批 PAGEREF _Toc289244305 \h 9 HYPERLINK \l _Toc289244306 10.施工组织设计（方案）的管理与实施 PAGEREF _Toc289244306 \h 11 HYPERLINK \l _Toc289244307 11.罚则 PAGEREF _Toc289244307 \h 11 HYPERLINK \l _Toc289244308 12.附件 PAGEREF _Toc289244308 \h 12签发日期：附件数：5密级撰写人：审核人：审批人：1.目的为规范施工组织设计与方案的管理，控制、规范施工过程，确保公司工程的质量、成本、进度、安全、环保目标实现，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司承建的各类工程项目。根据工程规模和施工阶段的不同分为：2.1施工组织总设计（或施工组织设计纲要）；2.2单位工程施工组织设计；2.3分部（分项）工程施工方案。3.术语和定义3.1施工组织总设计：是规划工程施工全过程各项活动和指导各项施工管理工作的技术经济文件，是工程项目施工管理的主要依据。施工组织总设计一般以一个大的建设项目或群体工程为编制对象。3.2施工组织设计纲要：当扩大初步设计阶段或施工图尚未具备出图条件，仅根据工程轮廓或概要，对施工总体部署及总体方案做出决定做出规划，用以进行施工决策或进行施工准备工作。3.3单位工程施工组织设计：具体指导某一单位工程的施工文件，一般应在施工图纸会审后编制完成，比施工组织总设计更进一步细化具体。3.4分部（分项）工程施工方案：主要以分部分项工程为编制对象。凡采用新技术、新工艺、新材料、施工技术难度大的分项工程均应编制分项工程施工方案。3.5特殊过程：是通过检验和试验难以准确评定其质量的关键工序。在建设工程中技术复杂、高风险、首次应用于施工的材料或工艺应列入特殊过程进行控制。3.6冬期：凡室内外日平均气温连续五天稳定低于5oC时即进入冬期。3.7雨期：是根据北京地区降雨等级划分，每年6～9月份平均降雨量占年降雨量的83.87%，因此称6～9月份为雨期。4.职责4.1公司总工程师4.1.1负责审批建设规模宏大、技术复杂、高风险的施工组织设计。4.1.2负责组织编制重点、特殊工程施工组织总设计。4.1.3负责审批一般工程施工组织总设计。4.1.4负责审批项目经理部上报的重点、专项方案。4.2技术部4.2.1指导项目经理部编制重点、特殊工程施组（方案）。4.2.2组织施工组织设计的会审工作。4.2.3检查项目经理部施工组织设计、重点、专项方案实施情况。4.2.4组织年度优秀施组、方案的评选工作。4.3相关部门工程部、物资设备部、成本部参加施工组织设计的会审工作，并监督实施。4.4项目经理部4.4.1组织编制施工组织设计、专项方案，上报公司技术部门审批、备案。4.4.2指导分包项目经理部编制分包工程的施组（方案）并负责审批和传递。4.4.34.5分包项目经理部4.5.1参与项目经理部组织编制的施工组织设计、施工方案。4.5.24.5.35.施工组织总设计（或施工组织设计纲要）5.1编制原则5.1.15.1.25.1.35.2编制依据5.2.15.2.25.2.35.2.45.2.55.2.65.2.75.3编制内容及要求5.3.1（