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浅论新形势下如何加强建筑施工企业工程预算管理 　　摘 要：在我国高速发展的经济文化和科技的带动下，建筑市场不断发展和完善，同时对工程造价的改革也进入一个新阶段。由于工程概预算编制对建筑工程造价的巨大影响，所以对其工作的质量要求也较为严格，同时在建筑工程新阶段此标准要求也不断提高。进行概预算编制时要全面了解工程和掌握材料市场动向，以力求概预算方案合理可行，为工程施工打下基础。 　　关键词：建筑企业；概预算编制；高速发展 　　一个建筑项目的成本花费主要是建筑施工管理、员工工资、施工材料和机械设备使用等方面，建筑企业若是想对成本进行控制和管理，最好的方式及时采取目标成本法来控制成本，从而提高经济利润。而此方法，依然需要概预算来进行，注重实际、加强多方面联系、虚拟信息化操作，以此来保证概预算所得数据的准确性、合理科学和安全性。概预算作为整个建筑企业成本预算的中心，具有举足轻重的地位，必须严格其数据计算标准和预算依据。同时，由于其重要的影响力，在完善其工作时就必须更加细致和合理，只有这样才能起到编制工程概预算的作用，平衡整个建筑项目的各个环节，保证建筑质量的前提下降低成本，从而增加企业经济收益。 　　1 提高工程概预算编制质量 　　作为所有建筑企业内部项目建设的中心内容之一，概预算的合理编制和科学管理能够利用最经济的方式来进行建设成本的投入，有效管理和控制成本，从而提高建筑企业的经济收益。因此通过优选建筑单位设计方案，推行建筑单位限额设计对工程造价管理有非常重要的现实意义。而建筑单位工程概预算的编制和管理，一开始就应该注重建筑单位项目建议书和初步设计完成后设计总概算的编制以及可行性研究阶段的投资估算，从而保证建筑工程能够完全顺利施工。而在如何加强建筑施工企业的工程预算编制管理上可以从以下几点入手。 　　1.1 提高工作人员的专业素质 　　工程预算在整个建筑工程施工中起到了向标的作用，其重要性可见一斑。所以，对工程预算编制工作人员的专业素质要求就要格外严格。首先要求工程预算编制工作人员具有较高的准也知识水平和丰富的工作经验，并且具有良好的道德素质，有责任心、热爱岗位工作。另外，还要求人员具有一些建筑方面知识，能够看懂相关设计图纸清楚一些建筑行业专业术语，了解相关的法律法规、技术知识等，同时还要有一颗上进心，时刻学习来提升自己的能力和素质。另外，建筑企业也要建立相关的培训和学习机构，让工作人员时刻学习新技术、新知识，不与时代脱轨，时刻跟进企业的发展规划。在当今竞争日益激烈的建筑行业，想要获得更好的建筑项目中标机会，就需要一个精英的预算团队，精英的工作人员就是建筑企业的财富和未来发展的巨大支柱之一。 　　1.2 完善工程项目的设计方案 　　在工程项目成本控制中，设计方案无疑是最重要的因素，它不仅在整个工程建设中起到导航作用，而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。所以，设计方案的内容无疑是概预算进行编制时最需要详细掌握的基本内容之一，编制员工要全面的掌握设计方案的内容，尤其是建筑项目的地理位置、占地面积、具体的施工要求等，同时还要了解建筑施工时使用的机械型号、对环境造成的代价、建筑内外的装饰要求和结构布置等细致内容，仔细分析其可行性和科学性。在充分掌握设计方案后，再进行概预算工作，能够有效地提高工作效率、减少误差、增加数据科学性和合理性。 　　1.3 建立完善的管理制度 　　完善的管理机制是建筑企业良好的工程预算编制的保证。管理机制就是一个企业的骨架，只有管理机制周正，才能保证工作人员发挥出他们真正的价值和能力。在管理机制的完善中，可以设立科学合理的奖惩制度来刺激工作人员更加热情的工作，调动他们的工作积极性，从而提高工作效率。具体实施上，可以讲工作人员的工资或奖金与同期的工程项目预算效果挂钩，效果较好则给予奖金奖励，相反则给予惩罚。设立相关的工作监督机制，将工作人员的日常工作表现直接与其劳动所得挂钩，以避免消极怠工的现象。这样就能够保证工作人员的工作效率，从而保证预算工作的工作效果。 　　2 保证预算的最终效果 　　经济效益是企业所最终追求的，在保证建筑质量前提下，只有加强工程预算编制，控制成本才能在同期达到企业理想的经济目标。 　　2.1 保证预算编制的精准性 　　若要提高预算编制的精准性，必然要从以下几个方面着手。一，由于工程数据量大、精准度要求高，遗漏数据、计算重复等问题时常发生，并且人工需要较长时间，应运而生的计算机编制很好的解决了这些问题，降低了人为原因造成的错误，同时节省了人力，并且数据的准确性较高，因此成为现代建筑企业数据编制的首选。与此同时，因为计算机的精确操作，减少了编制数据的人员和详细数据的知情者，一定程度上提高了数据安全性，并且利于企业员工制度的改善。二，建筑所必需的施工材料是概预算的一个重要依据，也是需要不断完善的一