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浅析高层建筑给排水工程施工质量控制分析与解决方法
浅析高层建筑给排水工程施工质量控制分析与解决方法 摘 要:本文是通过高层建筑给排水工程对施工过程中的事前控制、事中控制、事后控制等展开讨论,就如何控制问题以及提出解决的方法,值得同行参考。 关键词:事前控制;事中控制;事后控制 一、高层建筑给排水工程施工质量的事前控制 1.检查施工前期资料,熟悉工程相关文件。现场工程师必须认真熟悉和掌握施工合同,认真审核前期建设手续、审图意见、小区综合管网图,检查设计单位是否提供了室外给排水施工图,仔细阅读设计图,熟悉有关规范、标准、图集,及时将施工图中的有关问题及业主,承包商提交的图纸会审意见,整理成文,为图纸会审作好充分准备。 2.组织行之有效的施工图设计交底和图纸会审。图纸会审和设计交底是工程建设的一个重要环节,通过设计交底我们可以了解设计意图,了解工程的重点和难点,通过图纸会审解决设计中的缺陷、错误,作出相关专业的位置、尺寸、标高协调,解决各专业问题的矛盾冲突,同时也应理解业主的建设意图,为工程顺利实施创造必要条件。 3.审核安装单位的企业资质和人员资质。强调企业资质必须与工种类别一致,强调专业技术人员及特殊工程的岗位证书及人员到位情况审查,机械加工设备及特殊工程的特种机械的进场到位情况审查,以此来保证给排水工程的质量。 4.审核承包商提交的施工组织设计。强调施工组织设计是施工企业施工的重要依据,具有法律效力必须具有很强的针对性和可操作性,现场工程师在施工准备阶段应认真审核其施工方法、施工人员和施工机具设备、质量保证措施和安全文明条款,了解施工单位的管理水平和技术水平,以便有针对性地完善监理细则,有的放矢,加强事前控制,及时向项目总监提交施工组织设计审查意见,作为施工施工的一项重要依据。 二、质量的事中控制 1.狠抓重点、难点、落实监督措施。 高层建筑给排水施工一般有以下重点、难点: 1.1高层建筑土建施工阶段。此阶段钢筋混凝土工程是最主要的工程,现场工程师必须作好预控工作,协调好总承包商与专业施工队之间的关系,要求施工方提前形成各楼层预留、预埋统计表,落实专人负责,以备专业现场工程师在混凝土浇注前进行核查,同时监理组形成一项制度,项目总监签署混凝土浇灌令时,必须先检查各专业现场工程师对预留预埋报验签证,这样确保给排水专业工程预埋预留已按图纸、规范完成。 1.2地下室。高层建筑多数重要设备一般设计安装在地下室,设备管线多,容易出现矛盾冲突,同时易造成空间降低,严重影响使用功能,甚至留下永久的遗憾。因此专业监理工程应详细核对图纸,加强与业主、设计、承包商的沟通,预先控制,在保证图纸无误和使用功能的前提下,严格按图监理。 1.3高层建筑的转换层及标准首层。现场工程师必须要求施工方作出专项施工组织设计,会同业主、设计进行审核,综合考虑各种利弊,协调给排水管道套管及洞口的埋设与相邻管道设备的关系,制订切实可靠的安装方案,保证使用功能和结构安全。 1.4标准二层。标准二层以上给排水套管、洞口、管线留设基本一致,因此可以确定为样板层,而设计往往忽视各楼层管线交叉、重叠问题,造成管道安装难度增大或楼层净高降低,或不能满足使用功能,因此,专业现场工程师应作好预控工作,仔细阅读图纸,不合理处与设计协商解决,重点控制管线平面布设位置、标高,核实设计洞口位置及尺寸,按设计合理选用洁具,保证安装质量。作好标准二层给排水工程,对整个工程可以起到良好的示范效果,其余搂层可严格跟样施工。 1.5屋顶水箱出水管道设计往往有不合理之处,管径偏小,形成给水负压,造成顶上几层出水压力不足或水污染,影响使用功能,因此应提前作好审核,并与设计及时沟通,作出调整。 1.6加强测量监理工作,严格控制放线定位。 1.7通过组织协调,监控工程质量。定期召开工地例会。针对存在的质量问题,提出改进措施,以督促施工单位提高施工质量水平;注意与业主、施工单位、设计人员、质监人员的交流,协调处理工程中出现的具体问题和矛盾;合理利用工程款的签认权,使施工单位提高质量意识。 1.8针对工程的具体情况,合理设置质量控制点、停止点、分清主次,重点控制,重点部位和重要工序实施旁站监理。(1)预留洞及预埋件位置、尺寸(2)钢套管在钢筋上的固定,宜用加筋点焊固定,并按设计构造处理。(3)钢套管超出楼层建筑地面高度。(4)管线碰撞、交叉、冲突。(5)管道和设备的防雷接地焊接质量。(6)防水套管,检查刚柔性套管埋设是否准确,翼环尺寸、套管材质、壁厚直径,埋设的位置是否满足设计要求。(7)埋地管道防锈防腐处理。(8)室外排水管道的标高,接头处理,窨并爬梯。(9)末端试水。(10)设备基础位置、尺寸与管道之间的尺寸配合。(11)消防弱电系统的安装、聚热盘大小、喷淋头的安装方向,支架间距是否满足
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