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10质量监理细则
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第十章 质量监理细则
10.1质量控制手段
10.2旁站监理的工作要求
10.3 工序质量控制程序
10.4路基施工质量控制要点
10.5路面基层施工质量控制要点
10.6路面质量控制要点
10.7涵洞质量控制要点
10.8桥梁质量控制要点
10.9材料管理控制要点
10.10首件验收管理
10.1质量控制手段
10.1.1测量:
测量的监督检查工作有测量工程师专门负责,包括以下内容:
a.向承包人提供原始基准点,基准线和基准高程,并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可。
b. 在各项工程开工前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。
c.在各项工程的施工进行中,对控制工程的位置、高程、尺寸及线形的准确性进行监督检查和认可。
d.在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查,汇总,并提出各项工程的测量成果资料,为工程质量验收和评定提供基础依据。
施工方案未经批准不得开工,开工条件不具备不准开工,施工工艺和施工方法与方案不符不得开工,未经监理检查验收,下道工序不得开工。
10.1.2
试验监督检验任务是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制,以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。包括:验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等,贯穿施工监理全过程,为工程检查、验收和评定提供基础依据。
10.1.3巡视:
各级监理人员应根据其职责范围在施工期间每天对施工现场巡视,现场发现并处理施工质量问题。
10.1.4旁站:
对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监理,及时消除影响工程质量的不利因素。
10.1.5通知
监理对于工程施工的一般要求及承包人违反合同文件和施工规范的一般行为,以监理通知的形式预以控制。
10.1.6
对承包人违反合同文件和施工规范的施工行为和质量后果,及时发出监理指令给预纠偏,整改或制止,并要求其把整改结果及时反馈。
10.1.7
对承包人严重违反合同文件和施工规范的施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。
10.1.8
承包人违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不良后果,监理工程师应暂缓相关项目的计量支付。
10.1.9
对工程实施以工序验收为基础的分项工程验评制度,本道工序验收合格后才允许转入下道工序。
10.1.10
监理工程师要控制承包人的一切质量行为,按监理工程师规定的程序进行,以达到对承包人有效的监督和管理的目的。
10.2旁站监理的工作要求
10.2.1旁站监理的职责
1)旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站,对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站,坚守岗位,严格监理;
2)旁站监理必须严格要求承包人按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工,对现场的违规施工行为要及时制止;
3)作好监理日记,逐日详细记录工地的情况。包括承包人工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况及下达的工作指令等;
4)监督承包人的自检取样,对承包人的自检试验进行旁站,保证自检结果的真实性;配合试验监理工程师进行抽检;
5)配合测量监理工程师进行放样抽检工作,参与工程计量的联测工作,但不得独立签认变更增加的工程量;
6)及时向专业工程师、监理组长汇报工地的施工质量及工程进度状况情况;
7)及时督促承包人按图纸、规范及合同的要求,正常、安全生产;
8)督促承包人做好工地施工管理,做到文明施工。
10.2.2旁站监理的项目划分
本工程将重要项目旁站内容列为监理重点管理项目。旁站施工全过程,旁站人员中间不得离开现场。重要项目旁站的项目划分见附表。
10.2.3现场重要项目旁站的管理
1)各标段监理应按本重要项目旁站管理办法的旁站项目划分规定,制定出各合同标段的旁站计划,妥善安排旁站人员。
2)在规定旁站的工序项目施工时,旁站人员必须到位。其中重要工序项目,监理旁站人员不到现场,承包人不得施工。
3)旁站人员应按重要项目旁站要求,认真旁站并填写重要项目旁站记录。
10.2.4旁站内容
1)检查承包商该施工项目的施工工艺是否符合已批准的施工方案。
2)检查承包商现场负责人是否到位,管理人员、试验人员是否到位,操作工人配置是否符合要求?(即监督质保体系运转质量情况)
3)检查所用材料是否与所批准材料相符。
4)检查所用设备是否与已批准方案相符 。
5)检查施工条件是否满足和保证施工要求。
10.2.5重要项目旁站记录用表
1.砼浇筑项目填报重要项目旁站记录表1,其中桩基混凝土浇注时,旁站人员还应填写钻孔桩水下砼浇注记录,见表6。
2.预应力筋张拉项目填报重要项目旁站记录表2。
3.沥青混
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