文井中学校本研修管理与考核制度.docxVIP

文井中学校本研修管理与考核制度一、指导思想：为了贯彻落实省、市、县教育局校本研修的有关精神，提高研修实效，使校本研修工作在提高教师信息技术应用能力方面切实发挥作用，特制定本研修管理和考核制度。二、领导管理：1.?学校成立由校长为第一负责人，副校长、教导主任和骨干教师（学科坊主）参加的校本研修考核小组：组?长：夏禄平????文井中学校长副组长： 唐杰华 文井中学副校长赵春元 文井中学副校长王小平??? 文井中学教务主任黄立权 文井中学教科室主任王 彩 文井中学德育办主任组?员：王云尧???文井中学校级管理员王小燕???文井中学语文教研组组长（校级学科工作坊坊主）赵智勇???文井中学数学教研组组长（校级学科工作坊坊主）赵翠容???文井中学英语教研组组长（校级学科工作坊坊主）岳 勇??文井中学中学理化生教研组组长（校级学科工作坊坊主）二、校本研修的实施制度：1、学校、工作坊、教师有研修计划、总结，做到切实、可行、有效。??2、学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实施要求；工作坊根据学科要求，特别要有明确具体的研修主题及内容；教师研修计划特别要有明确、切实的专业发展目标。3、合理安排研修时间，全校性的研修活动举行不少于1次，年级组（教研组）的团队研修活动每两周举行不少于1次，教师个人研修按各阶段规定的时间和任务完成。?4.建立严格的、适合本校实际的考勤、考核、奖惩等校本研修督查制度。定期检查教研组和教师的研修落实情况。???5、加强教研。校本研修指导小组要随时了解、帮助、检查、指导。?6、加强团队协作，广泛开展“案例研讨、教学诊断、课堂观摩、信息交流、成果展示”等研修活动，实现信息互通，资源共享。?7、勤于反思，并不断修正自身行为。三、校本研修的评价、督查、奖惩制度：1.按要求完成各阶段任务，培训结束考评，给予优秀学员适当奖励。2.特别优秀的评职、评优、晋级优先。3.?未完成培训任务的在评职、评优、晋级方面实行一票否决。4、考勤：学校、团队安排的集体研修活动严格执行考勤。