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煤田地质钻探过程质量控制分析 　　摘要：我国幅员辽阔，资源丰富，煤炭资源总量占世界储量的11%，同时我国也是煤炭消耗大国。近年来，随着社会经济与科学技术的迅猛发展，我国煤田地质钻探的工艺水平逐渐提高，因此煤炭的开采效率与开采质量日益提高。然而，近年来，国内各地的大小煤矿频频出现一些安全问题或者质量问题，这些问题威胁着人们的生命财产安全，并对社会稳定性造成了一定的负面影响。基于此，煤田地质企业需要在钻探过程中加强质量控制力度与措施，从而有效的规避风险，提高煤炭开采的安全性及质量。 　　关键词：煤田地质；钻探；质量控制 　　煤田地质钻探是一项综合性与复杂性较强的任务，其工序繁杂，并且风险性及连贯性较强，如果其中一项工序出现问题，势必会对后续工作造成不利影响。因此，煤田地质钻探企业需要对此提起足够的重视，并夯实质量管理基础，以保证并提高煤田地质勘探质量为最终目的，从“人、机、料、法、环”五个关键环节对煤田钻探的质量进行全过程的控制。 　　一、煤田地质钻探的质量管理基础 　　1.1掌握钻探施工的基本特点 　　通常情况下，煤田地质钻探施工的基本特点存在于以下几方面：（1）钻机主要采用单机作业的方式，质量管理需要扎根于机组；（2）施工技术复杂，施工机械设备种类繁多，通常包括柴油发电机组、旋流除砂器、液压钻机等；（3）施工中必须依靠钻塔，并将其在钻场或者井场上方进行架设，同时需要与钻机绞车进行配合。想要提高煤田地质钻探的质量，就需要对其加强质量控制，前提是明确并掌握钻探施工的基本特点，从而做到有的放矢。 　　1.2加强质量培训教育与训练 　　要想提高钻探施工的质量，首要任务是使工作人员充分发挥自身能动性，因此，煤田地质钻探企业就需要始终贯彻“以人为本”的理念，加强工作人员的质量培训与训练。对于煤田地质钻探来说，加强质量技术教育与培训，首要任务是对对象、内容、形式、效果等四个环节进行充分的把握，并提高培训内容的针对性与实效性，同时还需要制定多样化及富有层次的培训教育与训练形式，从而提高工作人员的质量意识，使“人人保质量”的口号变为职工的自觉行动。 　　1.3提高基础设施建设质量 　　煤田地质钻探工作对基础设施建设基础的依赖性极强，因此需要对基础设施建设的质量进行提高。煤田地质钻探施工中，大型钻探机械设备运用的较多，对于大型钻探机械设备的质量管理，通常情况下需要明确以下两点：其一，针对具体的工程与施工现场的地质情况进行机械设备采购的选择，保证机械设备的运转速率与参数与工程的施工要求符合；其二，任用专业的操作人员对机械设备进行操作，并对机械设备进行定期的保养与维修，避免因机械故障影响煤田地质钻探的施工质量与施工进度。只有将基础设施建设的质量提高了，才能将煤田地质钻探工作的质量及效率提高。 　　1.4完善施工前期准备工作 　　对于煤田地质钻探来说，施工前期的准备工作极为重要。首先，需要对施工现场的地质条件及周围环境进行深入的调研与研究，因此需要安排专业的人员进行现场踏勘工作，从而对工作开展需要安排的排水设置、电缆铺设、管道排列等工序提供参考。其次，需要做好技术质量交底工作，机组机长需要领导包括泵工、钻工、挖工等在内的所有工作人员，对他们进行技术交底，同时需要分派专业工种的实施方案，使得所有参与者对工程的施工心中有数。除此之外，需要成立质量小组，从而保证在质量管理体系下保留必需的运行轨迹，因此需要对质量管理资料进行分类与汇总，并确定必要携带的记录表格与检测工具。 　　二、煤田地质钻探过程中的质量控制措施 　　2.1明确质量控制原则 　　要想提高煤田地质钻探工作的质量控制效果，首要任务是明确质量控制的原则，因此需要针对钻探行业的特点及发展规律，对质量控制措施的开展及进行制定科学可行的原则。在煤田地质钻探过程中，首先需要确保工作的安全性，始终贯彻“安全第一”的理念，并将施工安全作为最高准则，施工中的一切行为需要首先考虑安全因素，然后才可以进行施工及操作。其次，质量控制需要围绕“人、机、料、法、环”五方面的因素开展与进行，因此需要建立质量控制体系，并安排专业的质量控制人员负责煤田地质钻探的质量控制工作。除此之外，需要针对钻探生产的各个流程及环节做好质量控制，将质量控制融于煤田地质钻探中的每一个工作细节。 　　2.2建立健全质量控制体系 　　煤田地质企业需要针对企业自身的发展状况及实际条件建立健全质量控制体系，从而将质量控制的效果及质量进行提高。首先，需要设立专门负责质量控制的部门，并扩大其职能范围，要求其他相关部门协助其完成工作任务，并使该部门可以直接参与企业决策，从而提高决策的可行性及科学性。其次，煤田地质企业需要完善质量控制规章制度，并对制定的规章制度进行一段时期的试验，找出其中的问题，并积极采取有效措施予以解决，从而提高规章制度的可行性及科学性，为