二局2公司安业小区施工组织设计.doc

郑铁安业小区一期 五标段 6＃、7＃楼 施工组织设计PAGE PAGE 28中国建筑第二工程局第二建筑工程公司施工组织设计第一章、工程概况1.1工程建设概况（见附表1-1）； 工程建设概况一览表 附表1-1工程名称郑铁安业小区6＃7＃楼工程地址新圃西街东新圃南街北建设单位郑州铁路局经济适用住房建设管理办公室监理单位郑州中原铁道建设工程监理有限公司河南大象建设监理咨询有限公司设计单位中铁郑州勘察设计咨询院有限公司总承包单位中国建筑第二工程局第二建筑工程公司工期要求518天 工程主要功能住宅 1.2工程设计概况（见附表1-2）； 建筑工程概况一览表 附表1-2层 数地 上6＃楼29层7＃楼18层总建筑面积17337.36地 下一层建筑高度6＃楼82.2m7＃楼51.0m工程结构框剪1.3自然条件1.郑州地区地处我国长江以北，黄河沿岸地带，气候比较干燥，年平均气温16.5摄氏度，夏季气温极端最高温度43摄氏度，年极端最低温度-10～－15摄氏度，汛期在六、七、八三个月。冬季一般为十二月至次年的二月，冻结期出现在十二月及元月。全年主导风向为东北风，夏季主导风向为南风。1.地下水位在自然地面下＿＿左右，无侵蚀性。1.施工现场内高差较小，地形平坦，场地达到“三通一平”。1.工程位于郑州市新圃西街东新圃南街北，场地平坦。1.4工程特点1.4.1本工程1.1.4.31.4.41.4.5本工程大量使用C30-C1.4.6第二章、施工部署2.1施工组织机构及劳力组织机构2.1.1该工程为我公司2008年度的重点工作。为确保高速、优质、安全地完成该项工程的施工任务，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则成立“安业小区6＃楼7＃楼项目经理部”，选调技术素质好、工作能力强的项目经理、项目副经理和技术负责人组成项目领导班子。对工程施工全过程进行统一计划、统一指挥、统一管理、统一协调。项目部每天召开内部协调会，检查当天工作情况，解决存在的问题，安排落实好第二天的生产任务。项目部组织机构图（见附图2-1）及项目主要人员一览表（见附表2-1）。项目主要管理人员一览表 附表2-1姓 名职 务职 称备注项目经理工程师 王占方技术负责人工程师 张建良施工员助理工程师刘其质检员工程师司亚峰测量员技术员王永中安全员工程师龚军辉资料员杨勇试验员2.1.2由项目部选拔组织技术素质好，作风过硬，施工能力强的施工队伍，在最大限度的少干扰环境的情况下，合理安排施工，以保证各主要分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，确保该工程高质量、高速度地完成。主体结构施工阶段以木工、钢筋工、架子工、瓦工、水电工为主配备劳力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制作安装、混凝土浇筑、外架搭设等分项工程的施工。装饰装修、屋面工程、门窗制作安装施工阶段以抹灰、木工、防水工、油漆工、门窗制安为主组织劳力。水、电、暖、通、消防设备安装要密切配合土建安排各专业人员进行施工，并根据土建施工进度在项目经理的统一调配下随时进行调整，以确保各专业队伍配合无误。2.2 施工总体安排2.2.1第一阶段：施工准备阶段。包括设备进场、临时设施搭设、临时供水、临时供电线路敷设等。第二阶段：全面施工阶段，即从基础施工、主体施工、装饰施工及安装工程的整个配合施工过程。第三阶段：竣工验收阶段。2.2.2 本工程垂直方向按楼层分段施工，施工缝位置留设在筏板上面300mm 处、楼层上面；水平方向施工缝位置按规范规定设计要求留置，后浇带处留槎及接槎处理详见混凝土部分施工方法。施工中应合理组织进行平行流水立体交叉作业，主体施工到十层时对下面进行砌墙及主体验收，合格后插入砌墙、抹灰等工序，本工程主体以分多次验收为宜，争取早日完工。2.2.31.为确保按计划如期完成，施工时应遵循如下原则：以高层为主，按照施工网络计划要求，合理安排施工，掌握好关键线路和主导工序，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各种资源，搞好平行流水、 立体交叉施工，确保总体目标的实现。2.基础施工顺序±0.000 以下部分，桩基经验收合格后，进行筏板及地下室墙、柱、梁、板的施工，待地下室外墙防水施工完毕，进行回填土施工。3.上部结构施工顺序弹线定位→框架柱筋、混凝土墙筋绑扎→柱、墙模板根部整理→柱、墙模板支设→梁板模板→梁板钢筋→混凝土浇筑→养护→重复至顶→屋面施工、内外装修、水电暖等安装→清理→竣工。±0.000 以上部分，以流水段进行流水作业，待混凝土结构施工至十层时，及时插入砌体工程及部