泉州伟盛集团有限公司绩效考核指标体系设计.docVIP

管理系 08人力（2）班 沈艳梅 081207207泉州伟盛集团有限公司绩效考核指标体系设计一、企业简介福建泉州伟盛集团有限公司位于中国瓷都德化，是一家集研发、生产和出口为一体的专业公司。公司成立于1992年，地处德化城关，交通便利。通过十几年的发展，公司已经具备一定的规模，厂房占地面积达45000平方米，雇员人数达800多名，产品全部出口到欧美等地区，年出口额达500万美金。德化名瓷自古享誉中外，如今更成为中国最大的陶瓷生产和出口基地，产品深受国内外客户青睐。公司在立足于传统工艺的基础上，结合市场需求，开发出一系列新产品，实用园艺系列，节日摆设系列，日用陶瓷系列等，形成了自己的特色和优势。公司拥有齐全的生产设备，完善的通讯设施以及先进科学的管理制度，在生产上采用古老的手工技艺结合现代高科技进行加工制造，不断精益求精。公司管理者深知只有不断创新才能在市场上立足，较早就致力于发展自己的研发部门，不断培养和吸收专业的研发人员，壮大研发队伍。多年来开发出各种各样的产品，深受客户欢迎。同时为了更好地满足客户的需求，可根据客户的图稿和要求进行开发打样。公司的宗旨是：信誉第一，客户至上。竭诚欢迎国内外客商来我司参观选样，寻求商机，共同发展。 二、企业组织结构图董事长董事长销售部办公室财务部品保部生产技术部总经理总经理销售仓库人力资源财务室烧成车间成形车间三、生产流程 1、原料制备 原料仓：原料储存区达300多亩，相当于中型厂的生产用地面积，可满足大批量稳定生产。部分化工原料从意大利、西班牙进口，所有原料在使用前均必须经过严格的检验检测，杜绝不合格的原料进厂，确保产品品质稳定，减少批次与批次之间的原料差。球磨：77台38--40吨的高档球磨机，全部采用高铝石作业，球磨时间基本保持在14--17个小时，充分的球磨时间可保证浆料的充分均匀、混合，为下一阶段的粉粒品质奠定基础。振筛除铁：由于原料里含有微量铁元素，容易导致产品出现熔洞及黑点的缺陷。公司在每条生产线都配有50个振筛（行业一般为8--10个），所有原料均必须经过两次过筛及两次除铁过程（其中第一次为20吨，第二次为30吨），除铁更彻底，这方面在行业是做得最好的。 喷雾干燥： 喷雾干燥塔的工作原理：把浆料升华成雾状，通过高温环境（550--650 ℃）蒸干水分，剩下的粉料就自动掉落在储粉罐里（现有250个直径为3.8米的2000吨储粉罐）。 粉料储备：225个70吨全不锈钢精良干燥储存设备（一般厂家出于成本考虑往往不舍得采用如此精良的设备，导致铁锈混入原料）。2、压制成型 2条生产线共24台压机，在增加产能的同时，可保持产品生产的稳定性。 超细粉坯体，超大吨位进口压机成型，致密度比普通产品高两倍以上。 3、坯体干燥 长185米的干燥窑炉，全程实施ISO9001和ISO14001体系标准控制；精良设备，过程精品，管理精品，确保企业产品的内在品质。经过干燥窑炉处理后的坯体水分在1%以下，其坯体强度较高。4、高温慢烧 200米的烧成窑炉，采用1050℃--1250℃ 高温，经70--90分钟烧制，使坯体进行各种物理化学反应，颗粒间相互熔融粘接（即出现玻璃相），形成砖体的机械强度。完全玻化石意指产品高度玻化（玻璃相含量较高）。 5、打磨抛光 采用抛光设备第一品牌KEDA系列设备，抛光后的产品表面光洁平整，并对表面进行处理。使用正确铺贴方法，可使产品的装饰效果得到最佳体现。 6、分级包装 制定严格的产品分选、抽检工序，并成立专门的仓库质量抽检组。专业的质检设备，一丝不苟受过专业训练的质检人员，确保产品出厂的精确标准。生产完成后的陶瓷产品按花色品种和不同的规格定置堆放管理。四、绩效考核指标体系设计 （总经理、生产部经理、生产部基层员工、销售部经理、销售部基层员工、技术开发部经理、技术开发部基层员工）1、总经理绩效指标 被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名职位董事长部门指标维度关键绩效指标权重绩效目标值考核周期评分财务指标企业战略目标实现率20%考核期内在____%以上年度利润指标15%考核期内在____%以上年度成本控制指标15%控制在预算之内年度市场份额指标10%考核期内在____%以上年度主营业务收入及增长率10%考核期内在____ %以上年度经营指标年度企业发展战略目标