试论名牌战略.docVIP

PAGE 1试论名牌战略中小企业的品牌之路摘要：品牌是企业文化的体现，它通过建立一种清晰的品牌定位，利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围，通过这种文化氛围达到很强的客户忠诚度。随着当今世界经济的快速发展，我国企业必须善于整合品牌,重视品牌战略,以此来提升企业竞争力。Abstract：Brand is a manifestation of corporate culture, it is by establishing a clear brand positioning, using a variety of internal and external communication channels to form the audience of highly recognized brand in spirit to the formation of a culture, this culture to achieve a strong customer loyalty. With the rapid economic development in todays world, enterprises must be able to integrate our brand, focus on brand strategy, in order to enhance the competitiveness of enterprises.关键词：名牌战略 品牌定位 市场竞争 中小企业品牌是是能为企业机构创造持续、稳定并且独有的有形与无形利益的竞争手段，是企业资产价值体现。截至2009年9月底，全国工商登记的中小企业从数量上说已达到4153.1万户，其中中小企业达1023.1万户，个体工商户达3130万户，站全国企业总户数的99.6%。中小企业创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%左右，上缴税收约为国家税收总额的50%，提供了75%以上的城镇就业机会。中国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发都是由中小企业完成的。近年来的出口总额中，有60%以上是中小企业提供的。但是品牌文化建设在中小企业中占得份额却很小。中小企业要发展，要立于不败的市场，就要提升企业的知名度。怎么能在众多的企业中崭露头角，与大企业抗衡，并且能站到国际市场的大舞台上，是每一位中小企业经营者应该面对的问题。在产品同质化现象日益严重的今天，建设品牌文化是企业能够站稳市场的最有效途径。因为产品和技术可以雷同，文化则千姿百态，变幻无穷。企业知名度的提升，不仅可以吸引消费者，也更有利于吸外界引优秀的人才。使企业更具有吸引力和实力在市场竞争中。名牌战略的涵义企业要实施名牌战略, 首先必须要对名牌战略的涵义作全面的了解, 才能正确制定名牌策略。所谓名牌, 就是批发在市场上公众所向往享受的某种产品或服务。名牌是一个全优的综合概念, 它要求产品在质量, 款式、价格、服务、信誉和市场占有率等方面均有优异的表现; 同时,它又标志着一种超越了时空的品位和文化, 从物有所值的使用价值上升到了一种文化品位的拥有价值。这就意味着品牌产品必须具有稳定的、好的质量, 好的服务, 较高的市场占有率, 鲜明的企业形象, 较高的文化含量, 高水平的技术和管理, 以及由这一切形成的高效益。而名牌战略就是一种围绕着生产优质产品, 扩大产品知名度, 树立名牌产品形象进行的筹划和采用的对策。它是企业对发展名牌事业的全局性、长远性的谋划, 亦即是企业从全局出发,从长远利益着想, 根据自身的优势及所处的客观条件, 权衡并综合相关因素而制定的怎样创立名牌、保护名牌、利用名牌为企业服务的具有宏观指导作用的总体规划。2、品牌的定位品牌定位是企业品牌特征的罗盘。它是指在市场调研和细分的基础上，找到目标群体的消费区间和竞争区间，在此区间内表现和创造出品牌独特的差异点，将差异化做出来，让目标消费者在心智模式中的空白点范围内进行匹配择优，从而确定出一个独特的位置，然后借助整合传播手段在消费者心智中打上深深的烙印，建立起强有力的联想和独特个性的策略性行为。针对潜在顾客的心理而采取的行动，也就是产品在潜在顾客的心目中定一个适当的位置是品牌定位的一项重要内容，一般说来，品牌定位不在定位对象本身，而在于消费者心底，目的是在消费者的大脑中占据一个形象而又具体的位置，位置一旦确定，就会使消费者在有某一特定需求时，首先考虑到定位于此的品牌。给自己的品牌定位并全力维护和宣传品牌文化核心价值已成为国际一流品牌的共识，是创造百年金字招牌的秘诀。核心价值对品牌的影响犹如基因对人的影响，人类与大猩猩的基因的差别只有1％，但这是因为1％的差异，人类比大猩猩聪明了不知多少倍