2011年工作设想及2012计划.pptVIP

2011下半年工作设想及2012年工作思路 2011下半年，华诚公司将在上半年奠定的良好基础上，围绕全年经济目标，贯彻总厂“十个提高、四个实现、四个突破”的发展战略，积极落实各项工作，以严谨的工作作风、扎实的工作态度，推进生产经营工作的有序开展，确保全年经济指标的顺利完成。 2011年下半年经营举措 2012年工作思路 2012年工作思路 认真制定经济指标，落实经济责任 2012年，我们将分析市场形势，根据2011年全年各项指标完成情况，制定经济指标和目标任务。 拓展市场，加大营销力度 充分利用现有资源，加强营销力度、积极变革适应市场需要、深化开拓各方面市场。加强对销售人员的管理，进行销售技能的培训，提高销售人员的综合素质。 2012年工作思路 积极转变销售模式来实现销售增长 传统的营销模式已不能适应市场化的发展，迫切需要转变。要改变销售量的增长方式，不能只能依靠对销售人员下达销售任务来提高销售量，要变单一的任务增长为整体推进，从渠道管理、奖励机制、推广跟进等各个环节，全面谋划产品销售的增长。 精简机构、压缩编制，继续做好开源节流工作 精简机构、压缩人员的目标，是要建立办事高效、运转协调、行为规范的科学管理体系，建设一支高素质的专业化队伍。合理削减多余岗位，消除人浮于事的情况，提高企业运作的效率。 2011年下半年经营举措及2012年工作思路 上海华诚通信器材有限公司 Page ? * 做好七个方面，确保企业稳定持续发展 3 突出两个重点，促进企业市场竞争力的升级 2 围绕一个中心，以创效增收为出发点 1 2011年下半年经营举措 Page ? * 做好七个方面，确保企业稳定持续发展 3 突出两个重点，促进企业市场竞争力的升级 2 围绕一个中心，以创效增收为出发点 1 围绕一个中心，以创效增收为出发点 1 分析市场环境 分解经济指标 优化主营业务 分解剩余指标 与采购中心等相关部门信息的沟通 确保新老型号改版期间产品的平稳过渡 加紧做好电信集采工作 创效增收 运营商及地域的拓展 加强工程维护，监控的力度 2011年下半年经营举措 Page ? * 围绕一个中心，以创效增收为出发点 1 分析市场环境 分解经济指标 优化主营业务 分解剩余指标 与采购中心等相关部门信息的沟通 确保新老型号改版期间产品的平稳过渡 加紧做好电信集采工作 创效增收 运营商及地域的拓展 积极推进工程维保项目加强监控产品开发的力度 2011年下半年经营举措 突出两个重点，促进企业市场竞争力的升级 2 以技术创新为主线，提高产品技术竞争力 以成本管控为重点，提高产品价格竞争力 Page ? * 技术创新 成本管控 继续完成上半年度已立项的几项产品研发 重点研发光通信产品和无线监控产品 保持原有产品的基础上，开辟物联网等新兴业务领域 建立、完善采购制度 把握采购时机，降低采购价格 信誉佳的供应商长期合作 突出两个重点，促进企业市场竞争力的升级 2 加强财务成本管控 2011年下半年经营举措 加强领导队伍建设，提升领导水平 1 完善内部管理制度，奠定企业发展基础 2 合理配置人力资源，做好人才储备 3 统筹规划，保障企业资金运作的安全 4 强化服务意识，树立企业良好形象 5 加强产品检测，把好产品质量关 6 安全生产常抓不懈，是企业稳定的保证 7 2011年下半年经营举措 做好七个方面，确保企业稳定持续发展 步 入 2012 年 Page ? * Step 4 Step 3 Step 2 Step 1 认真制定经济指标，落实经济责任 拓展市场，加大营销力度 积极筹划新的产品结构 积极转变销售模式 Step 5 精简机构 2012年工作思路 Page ? * 参加各类产品的电信集采，争取成功入围，成为电信的合格供方 将产品延伸至木本业务 主动寻求与运营商网络发展相匹配的高附加值产品 积极筹划新的产品结构 产品结构调整 2012年工作思路 谢谢！ 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道 :chinappt2011@ 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.