新疆西域酒业有限公司组织建设纲要.docVIP

PAGE PAGE 8新疆中基实业股份有限公司组织建设纲要（讨论稿）第一章 总 则第一条 为理顺组织关系，增强新中基各产业的活力，提高组织的整体运行效率，制订本纲要。第二条 新中基组织改革与建设的重点是激活现有各产业主体。激活各产业主体的关键在于落实各产业主体的责任者，并在强化责任者贡献意识的基础上，明确责任者的权、责、利关系。第三条 按照市场化法则与行政管理手段相结合的原则，界定新中基组织建设的要点，明确各产业主体的责任者，落实责任主体的业绩责任、市场责任、资产责任和员工管理责任。第四条 考虑到新中基现有进出口贸易、国内贸易、种植业、养殖业、屠宰加工业、葡萄酒产销及葡萄种植基地、肉食品加工业、装饰装潢、番茄加工业等产业的较大差距，各产业主体的经营能力、经营状态、经营班子的经营管理水平等方面的差距，在组织改革建设中，制订新中基组织建设的一般原则，并寻求突破。成熟一个，就有效管理一个，逐步建立和完善新中基与分公司、子公司之间科学的管理体系，确保新中基各产业能够持续、健康、有序发展。第二章 明确各产业主体的责任者第五条 新中基现有产业分板块管理的目的，是增强新中基集中配置资源的能力，使新中基高层决策机构从日常的生产经营业务中解脱出来，集中精力考虑整个公司的发展方向、目标及走向未来的机会和关键因素，并依靠产业主体去实现新中基的战略意图与整体目标。第六条 激活每一产业主体的关键是激活管